加强行风建设和基础工作


　　【加强行风建设和基础工作】 2003年，全市计生部门把工作重心放在基层，狠抓基础建设，不断提高计生干部队伍的整体素质。一是抓行风建设，树立新形象。坚持把行风建设纳入全年目标责任考核之中，在全市计生系统内，以群众满意不满意、高兴不高兴、赞成不赞成为标准，以强化“五个能力” (善于做群众工作化解矛盾的能力，知法懂法依法行政的能力，广泛联系团结协作的能力，运用现代化手段快速反应的能力，精业务善指导的能力)、 “五个形象” (高举旗帜保持一致的政治形象，开拓创新与时俱进的能力形象，依法行政一心为民的的公仆形象，三老四严求真务实的作风形象，淡泊名利无私奉献的人格形象) 为内容，开展“学党章、促廉政、树形象、做‘三个代表’重要思想忠诚实践者”的主题教育和“两风”建设活动。通过教育活动，使全市人口计生干部的作风明显转变，服务意识不断增强。二是抓岗位练兵提高业务素质。以强化素质训练为主题，在全市村级计生工作人员中，开展岗位练兵活动。年初，举行全市村级岗位练兵决赛，全面检阅村级计生工作人员的综合素质，促进了基层计生干部队伍业务水平的提高。三是抓服务网络，改善办公条件。各级政府加大基层计生服务网络建设的力度，全市 90%以上的县、乡服务站按省级标准进行了改造和完善。乡级技术服务站全部配备了微机、波姆光、 B超等一些必要医疗设备，达到房屋够用、布局合理、设备齐全，站室环境也发生了明显变化。另外，市计生委组建的信息中心网页已进入全市网页，并与各县区联网，90%的乡镇可利用信息管理系统传送信息指导村级工作。 四是抓后进，促发展。市计生委先后对14家分级管理单位实施抽样评估，并到两个单位进行现场办公，帮助“把脉”、开“处方”，限期整改问题；对各县区名次靠后的两个单位实行重点管理，定期检查、评估、通报。到年末，30个重点管理单位中已有60%的单位初步改变了后进面貌。 　　　　　　　　 (白 雯)