科研攻关取得成效

【科研攻关取得成效】 2004年，油田公司本着“立足应用、推进共享、注重创新、追求卓越”的理念，围绕关系油田持续有效开发的重大课题，加强领导，加快进度，推进科研攻关。一是，开展十大现场试验。围绕老区精细控水挖潜、加快外围难采储量动用、进一步提高油田采收率等核心技术，开展现场试验取得阶段性成果。其中，三次加密与三次采油相结合现场试验，初步证明该技术能够提高三类油层采收率；萨零组油层开发先导性试验，揭示了萨零组储量具有一定产能前景；喇嘛甸油田北西块暴氧污水稀释超高分子量聚驱试验，采收率得到进一步提高；小井距南井组弱碱三无复合驱试验，中心井区增油降水效果显著。二是，健全科研激励机制。通过实施课题制、重奖制、提成制，优化科技资源配置，激发科技人员潜能，增强了科技工作活力。公司级所有重点项目全部实行课题制，公开招聘课题长，赋予课题长科研经费使用、项目成员选聘、奖酬金考核发放等 6项权利。课题制实施范围的扩大，进一步发挥了研发团队的整体优势，加快了重点项目的攻关进程。年内复杂勘探目标准确成像与识别技术等三个项目组取得重大突破，各获50万元的重奖；姜传金、谢朝阳和吴迪3名科技拔尖人才各获奖金20万元；有15个项目荣获技术推广效益提成。三是，加快科技创新体系建设。初步形成以一个目标、四个系统、五个层次为核心的公司科技创新体系整体框架，明确了技术创新体系目标设计方法、技术发展策略评估方法与核心技术筛选方法，完善了科技项目三个环节的技术评价体系。在知识产权管理上，收集、核对了油田公司及所属单位获得的全部专利文献 800多件，建立起电子文档数据库，使公司员工可以在局域网上查询油田的全部专利信息。在科技成果共享上，建立油田科技成果数据库，对油田投入开发以来的全部科技资料，集中管理，分布使用，推进了知识成果集成和开发利用。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (闻 泽)