概况

【项目建设进展顺利】 2004年，石化公司在推进重点工程建设中，加强项目管理，探索新的管理机制，建立了矩阵式的管理模式。先后成立工程建设指挥部、重点工程项目组，实行目标管理和项目经理负责制，抓好重点建设项目的动态管理，使工程安全、质量、投资、进度全部处于受控状态。年内，在检修与生产、检修与改造、生产与改造深度交叉的情况下，项目建设进展顺利，建成投产项目18个，完成投资13.27亿元，新增效益 1.04亿元。作为振兴东北老工业基地“五大化工”项目之一的80万吨乙烯装置扩能改造项目取得重大进展，生产能力已达到60万吨/年。建成并投产120万吨/年加氢装置，为乙烯扩能达到80万吨做好了准备。20万吨/年高压聚乙烯装置实现中交，投入试运行。另一重大化工项目、投资总额达 3.9亿元的化肥扩能改造项目进展顺利，工程土建工作正在进行，装置主体设备定货已完成，预计2005年化肥装置将由52万吨扩容到80万吨，届时将最大限度地满足市场需求，为农民提供更好的服务。此外，腈纶扩能、延迟焦化改造等建设项目也全面启动。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (谷 丰)