炼油厂加强质量管理

【炼油厂加强质量管理】 2004年，炼油厂进一步强化质量管理，推进QHSE管理体系有效运行，在质量管理中，突出“堵住进来的，把住出去的，管住中间的”工作主线，实现了产品质量全员、全过程控制。一方面，健全和规范质量管理体系，成立质量管理小组，严把原材料进厂的质量关，细化进厂原材料的报检、采样、分析及结果报出等工作程序，做到不合格原材料不投用，未经检验的原材料不投用。细化产品生产过程的管理和控制，树立“下道工序是上道工序的用户”的思想，保证每一个生产环节都符合高于国家标准的企业内部标准。另一方面，认真践行“产品质量零缺陷，服务质量零抱怨”，“只有用户满意的产品才是合格产品”的质量管理理念，以创造优质品牌为目标，强调“以人为本”，加强对员工的技术培训，提高员工的生产操作技术水平和质量意识，用工作质量保证产品质量。 9月，在中国质协用户委员会的评选活动中，炼油厂 3号喷气燃料获得全国用户满意产品称号。10月25日，炼油厂大庆牌丙烯被黑龙江省质量协会授予省用户满意产品称号。该厂生产的无铅汽油、轻柴油、石油焦、石蜡、液化石油气、苯类等54个牌号的产品被评为省级以上优质产品，其中有10多种产品荣获国家金质奖和银质奖。至年底，炼油厂产品出厂合格率已连续24年保持100%。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (谷 丰)