工程技术服务质量提高

【工程技术服务质量提高】 石化总厂工程公司在2004年工作中，坚持以市场开发为主导，努力做到“站稳大庆石化市场，扩大国内市场，接触国际市场”，全年共投标50项，中标20项，中标率 40%。对内稳定关联交易，对重点项目实行专人跟踪，取得了高压聚乙烯和裂解后分离等项目。对外逐步渗透，寻求新的发展空间，相继取得了佳木斯三江油库、省销售公司乙醇汽油库等建设项目，外部市场份额占总产值的9.2%。计算机公司也基本完成了年初确定的考核目标。
　　年内，石化公司的炼油、化工装置同时停车检修，与乙烯60万吨改造同步进行，时间紧、任务重、交叉作业多，是总厂检修史上难度最大的一次。为此，工程公司成立大检修指挥部，加强组织领导，从年初开始着手准备工作，检修前一个月便做到检修项目清楚、任务明确、方案落实、人力和机具到位。检修期间，指挥部成员从大处着眼，小处人手，狠抓细节管理，加强上下、内外和横向的“三个”沟通，形成多工种、多专业、多队伍联合作战的场面，现场组织科学合理、统一和谐。施工中通过开展劳动竞赛活动，比安全、比质量、比进度、比文明施工、比服务、比自主管理，经过近3 000名职工的共同努力，圆满完成了8个厂、68套装置、3 500多项检修任务。工程公司全年共完成产值 7.6亿元。其中：完成大庆石化高压聚乙烯、裂解后分离、石化装置大检修等项目100多个，实现产值6.9亿元；完成大庆炼化检修、双城通乡公路和省乙醇汽油等外部建设项目 60多个，实现产值7 000万元；完成金世纪广场、阳光馨园小区的开发、建设，总开发面积达8万多平方米。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (赵 超)