安全生产

【安全生产】 2004年，炼化公司各级领导班子和广大员工坚持“安全就是政治，安全就是效益”，“安全第一”的思想，从炼化生产实际出发，首先抓了安全生产管理。全面夯实“三基”工作，实施目标管理，逐级落实安全生产责任制，各生产厂设置安全监督岗位，加强基层安全管理力度；公司选拔10名长期从事安全管理工作的人员组建安全监督站，强化了监督检查力度。深化安全教育，年内开展了以“五查五摆”为主要内容的“8.01”事故大讨论和以安全为中心的岗位责任制大检查，岗检历时40天，从各个层面查找存在的问题，整改安全隐患5 533项，在群众性查摆“习惯性违章行为”点子征集活动中，共征集“避免习惯性违章行为”点子 380条，使安全生产的基础工作更加扎实。建立健全应急救援体系，完成了 108个应急反应预案的制订、修订任务。先后投资几十万元配置各类应急物资，员工的应急自救能力进一步提高。同时，抓了生产平稳运行。以实现生产装置安、稳、长、满、优运行为目标，以装置达标为手段，努力促进生产装置经济技术指标的提高。共有10套生产装置和炼油专业参加中油股份公司的达标活动，一套常减压等 7套装置和炼油专业顺利通过股份公司的达标检查。精心组织并圆满完成了公司成立以来工作量最多、难度最大的装置检修工作，达到“绿色停工、绿色检修、绿色开工”的要求，为实现“三年一修”奠定了坚实的基础。抓好生产方案和产品结构的优化。基础油产量同比增加 5.6万吨，石蜡产量同比增加2.54万吨，柴汽比较上年提高0.06个单位，高标号汽油的比例达50%以上。增产高附加值产品，聚丙烯酰胺产量达6.27万吨、超计划8个百分点；生产丙烯16.54万吨。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (任美珏)