黑龙江石油化工厂
概况

【概况】 黑龙江石油化工厂隶属于中国蓝星集团总公司，是集炼油和化工生产于一体的国有大型石化企业。2004年，有职工2 667人，其中专业技术人员853人；总资产12亿元；主要产品包括无铅车用汽油、0号～-35号柴油、石脑油、液化气、混合壬癸烷、混合辛烷、丙烯、壬基酚、甲基叔丁基醚、仲丁醇、甲乙酮、化学助剂等 20余种。产品均通过ISO9001国际质量管理体系认证，广销于全国20多个省市。各种产品中壬基酚占全国 60%的市场份额；仲丁醇占全国54%的市场份额；甲乙酮占全国10%的市场份额。该厂的“庆虹”商标享誉国内外市场，被评为2002～2005年度“黑龙江省著名商标”。壬基酚获得中国国际化工展览会金奖，甲乙酮获得国际石化行业科技成果展示会“优秀产品金象奖”。壬基酚、甲乙酮多次获得“全省用户满意产品”和省市名牌产品称号。
　　2004年，黑石化在中国化工集团、蓝星总公司领导下，经过干部职工的不懈努力，全厂生产经营有了新的突破，项目建设取得重大进展，企业发展实现了新的跨越。 5月，蓝星集团总公司对工厂领导班子进行了调整，进一步明确“抢抓机遇、乘势而上，争取政策、改革挖潜，同舟共济、共渡难关”的工作方针，针对企业资金紧张、原材料价格上涨等困难采取了一系列新措施，即“原料、技术、管理、改革、资金、达产达标平稳操作、销售、减员减债减税、监督考核、健全激励机制”十大保障措施。在原料保障上，加大对外协调力度，广泛寻找油源，取得一定效果；技术保障方面，推出科技创新举措，加大技术改造力度，解决了生产中的“瓶颈”问题；在强化管理上，抓好成本控制，加强采购销售和财务管理，严格控制各项费用的支出，完善经济运行月分析制度，用运行分析数据指导工厂的宏观决策；深化企业内部改革，完善干部聘任制度、用工制度和分配制度，调动广大职工积极性；在资金保障上，建立资金使用调配制度，严格审批，保障正常生产经营资金；继续推出达产达标举措，对照国内外同行业先进标准找差距，不但“达产”，还重在“达标”，使每套生产装置都达到较佳的经济运行状态；销售上盯紧市场，用市场指挥生产，用激励机制引导营销，灵活销售，提高产品市场占有率；减员减债方面，严格控制新增人员，清理劳动合同，在自愿前提下，为部分职工依法有偿解除合同，同时加大了应收账款的清欠力度；在监督和激励措施方面，认真落实经济责任制，严格考核监督，并推出技改奖励、工资向关键岗位倾斜等措施，取得了积极效果。工厂生产呈现上升趋势，全年实现销售收入15.7亿元，实现利税1.1亿元，同比减亏4 800万元，实现扭亏保平，圆满完成年初制定的工作目标。　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨德昌)