辅助生产单位简介

【辅助生产单位简介】
　　电力工程检修公司：该公司是具有国家电力工程总承包二级资质的专业公司。对外可承揽20万千瓦及以下发电机组建设、检修及配套燃煤(燃油)锅炉的安装、运行、检修等项技术服务项目；可以承揽220千伏及以下输变电工程及相应的配套工程项目。2004年，公司共有职工299人，固定资产原值2 634万元，净值1 763万元。全年完成施工任务255项，实现收入1.66亿元，顺利完成了总公司下达的各项经营管理指标。在“市场拓展年”活动中，开发油田外部市场工程18项，合同额为4 648万元，超额962万元，实现利润 182万元。对锦州石化热电厂煤代油技术改造工程的成功开发，得到甲方赞扬，为树立“大庆油田电力工程”品牌创造了良好的开端。
　　电力调度中心：电力调度中心共有职工65人，其中有高、中级技术职称的23人，大专以上文化程度的52人。负责油田4座自备电厂(站)，总容量100.8万千瓦、29座110千伏变电所、242座35千伏变电所、26座6千伏配电所(开闭所)、63条110千伏线路、355条35千伏线路、285条 6千伏线路的安全经济调度、运行方式和继电保护管理工作。2004年，完成供电量109.93亿千瓦时；系统加权平均力率97.82%；电压合格率 98.29%；计算保护定值5 213组，继电保护正确动作率 99.55%；全网发生最大需量1 422万千瓦，与考核指标相比减少50万千瓦；下达调度操作令30 844项，正确率100%，处理各种事故、异常、障碍768次，避免了4次责任事故，实现安全调度6 274天。
　　电费营业所：该所主要负责油田公司和管理局企业直供、转供，部分市政单位及市区17万余户居民、3 000余户商业用户的电费收缴工作；同时负责对电业部门外购电量的抄收与核算，对营业区内的电量进行集中抄收和计量设备的维护管理。2004年，通过营业规范化管理，摸清了底数，堵塞了漏洞，使电费营销工作逐渐步人正轨，形成了各岗位职责清晰，相互制约，运行顺畅的工作局面。主网收费率实现99.59%，超计划指标0.39%，商品率超计划指标0.17%，清欠电费超计划指标1 016万元；配网收费率实现 96.9%，超计划指标1.9%，商品率75%，同比提高5个百分点，实现增收1 402万元；服务满意率达96%。
　　电力工程设计院：该院具有电力行业电力工程乙级、建筑工程乙级资质，是中国石油天然气集团公司所属设计行业电力专业资质等级最高的单位之一。2003年 7月通过ISO9001-2000版质量体系认证。该院主要承担电力系统火力发电、变电、送电工程的新建扩建、技术改造规划设计，以及工业与民用建筑工程设计任务，为油田电力系统的发展提供技术支撑。现有职工108人，其中干部80人，下设6个专业室。2004年，通过开展“市场拓展年”活动，圆满完成了总公司下达的各项生产任务和经营指标。全年共完成厂网新建、技改可研规划项目29项，估算投资1.92亿元；承接技术改造、基建、房屋维修等设计项目243项，投资 2.72亿元，比上年增加6 900万元，创历史最高记录。通过实施“走出去”战略，全年共承揽市场开发项目 28项，实现设计收入151.16万元。
　　煤炭经销公司：该公司主要负责电力总公司所属燃煤电厂发电燃煤的采购、调运、核算、结算及煤炭的质量、数量监督，检查、指导，煤炭市场信息及铁路运输信息搜集分析等工作。下设调运科、经营管理科、质量信息科三个业务科室。共有职工20人，其中干部14人。2004年，经销公司在煤炭采购中，充分发挥统一采购、统一调运、统一结算的集团化和专业化管理优势，采取分步计价、增量压价、以量定价、以量调价等方法，有效抑制了煤价上涨趋势，创造采购效益1 000多万元。全年共调运煤炭396万吨，创历史新高，实现供煤及时率100%；亏吨拒付291.5万元，完成亏吨索赔率100%；质价差拒付1 166万元，完成质价差索赔率95.2%，全年共挽回经济损失1 576.5万元，取得了良好的经济效益。
　　物资管理中心：物资管理中心是电力总公司物资管理的职能部门，对总公司直属及所属各单位的物资计划、采购、仓储、供应及现场管理等工作进行管理和服务。现有职工 104人，其中大专以上文化53人。下辖油田物资供应站、供电物资供应站、宏伟物资供应站3个单位。2004年，自购物资 9 556万元，节约采购资金514万元，采购效益5.39%，实现了自购物资采购效益3%的目标。全年物资供应额为 4.32亿元，年均库存693.95万元，库存周转62.24次，供应及时率、服务质量满意率等，均完成了总公司下达的指标。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(张洪礼)