实施企业联合重组

【实施企业联合重组】 2004年，机械工业企业大力推进资产重组，按照专业化分工和规模经济原则，对具有一定竞争优势的大型企业，推进联合和重组，做大做强一批企业集团，打造大船出海，提高驾驭市场的能力。同时，促进企业精干主业、分离辅业，轻装上阵，把主业做专做精。年内石油管理局总机械厂、特种汽车制造总厂和钻井技术服务公司机械厂三家石油机械加工制造专业厂家联合组建大庆油田装备制造集团，成为东北地区及中油集团公司中规模最大的石油机械制造厂家，也是全国机械制造行业的骨干企业之一。下设6个专业分公司和4个直属单位，有职工3 500人，其中工程技术人员643人；固定资产原值5.07亿元，净值4.07亿元；拥有现代化厂房30.2万平方米，主要设备2 035台套，其中包括43台 (套)具有国际先进水平的大型精密加工及铸锻设备。经过重组减少了管理层次，提高了管理效率。集团公司对各专业公司按照子公司模式管理，专业公司自主经营，在产品生产上各有侧重，相互之间优势互补、资源共享，形成产品与服务覆盖整个油田的“大机加”格局，企业实力增强。
　　由大庆市高新技术产业开发区和大庆石油管理局合资组建的大庆油田力神泵业有限公司正式挂牌成立。力神泵业公司前身为大庆石油管理局潜油电泵技术服务公司，是管理局第一家有局外资金参股的改制企业，是中油集团惟一的潜油电泵技术服务中心。力神泵业具备年产电泵机组1 500套、螺杆泵1 000套的能力，已成为国内规模最大、最具技术实力的潜油电泵专业生产厂商之一。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　 (赵文江)