强化管理

【强化管理】 2004年，市邮政局继续坚持ISO9001国际质量管理标准，全面提升管理水平，推动企业快速发展。在财务管理上，从理顺预算管理体制，明确职责人手，夯实预算管理基础，强化预算执行的监控和考核，为企业降低了成本，增加了效益。同时通过业务联营、场地出租、招商等方式，盘活闲置资产，实现收入 181万元。在审计工作上，全年完成零星工程项目审计220项，送审额2 487万元，审定额2 169.4万元，审减额达317.6万元。在业务管理上，加大规章制度执行情况的监督和检查，特别是通过专项整治，加大对违规经营行为的管理和惩罚力度，对发现的问题进行了整改和规范。建立健全基础管理的表、簿、册，加强了集邮财业、营收款、邮资机、邮件档案和资费稽核管理等工作；杜绝违规收寄邮件，强化邮件、报刊投递服务质量的提高，为规范企业经营秩序和提高服务质量奠定了良好基础。在行业管理上，加强执法检查，特别是对集邮市场低面值销售邮资票品和速递市场非法速递公司进行整顿，查处非法邮商 1家，取缔非法快递公司2家，维护了企业的合法利益。在安全管理上，认真落实安全生产责任制，完善防范设施，健全规章制度，逐级抓落实。强化安全责任追究，密切监控安全工作的薄弱环节，加强资金安全管理和营业收寄、邮件运输等生产作业安全管理。加强机要通信工作，确保了机要通信安全畅通，万无一失。在车辆管理上，突出宣传教育和成本控制，确保车辆安全运行并减少了支出。在信息技术支撑上，通过数据网络改造实现储蓄、电子汇兑网络的全面升级，解决了制约储蓄、电子汇兑业务发展的网络宽带的瓶颈问题。在信息建设上成功实现了全国邮政储蓄统一版式切换上线，增强了储蓄业务发展能力。同时，实现55个电子化支局全网覆盖的目标。完成了“11185” 客户服务中心系统升级、号码升位的改造工作，增强了通过电话方式为用户提供用邮服务的能力。邮政网页加强与用户的信息沟通，并为用户提供各类用邮在线服务。邮电客户服务演示区、保险业务演示区向广大用户展示了邮政的科技水平。综合服务平台中间业务应用软件全网调试开通，集邮票品管理系统和报刊发行新系统上线应用，推动了业务发展。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (车 宁)