发挥人才和技术优势

【发挥人才和技术优势】 2004年，大庆油田总医院集团以落实“专家、专科、专项技术名牌优势发展战略”为主线，以人才培养为中心，以科技创新为目标，保重点、抓关键、上水平。大力实施“246工程”。通过夯实基础，培养能力，发展个性，提高质量，努力构建优秀人才梯队。制定人才培养计划，做到人员、内容、时间“三落实”，把活动开展情况纳入到年度技能评价和科室目标责任状考核，对个人指标完不成者取消其年度“先优模”评选资格，完成指标人员不到 70%不参加先进单位评选。还出台了《技能评价办法》，确定了技能评价标准，分层次对医务人员的理论知识、操作技能定量考核，结果与晋职、晋级挂钩，有效地调动了广大医护人员学技能、练本领的积极性和主动性。加强学术交流。集团采取请进来、送出去等办法，请国内外知名专家学者来集团讲座，选派医护人员参加国内外各种学术交流、短期培训，不断提高医护人员的业务素质。先后举办“抗生素临床合理使用”等各类学术活动44次，共有50多名国内外专家进行了61个专题讲座，呈现出“国内知名专家来院多、医院内部专家讲课多、自愿参加听课人员多”的可喜局面。鼓励技术创新。为实现“人有专长、科有特色、院有优势”的目标，确定了一批科研和新技术推广项目，在资金、物力、人力上重点倾斜，为科研和新技术推广提供广阔平台。集团获管理局科研工作先进单位称号，36项科研成果获一、二、三等奖，有8项在市级评审中被定为国内领先，有6项定为国内先进，其中康复科“应用功能磁共振探讨卒中后康复前后大脑再塑机理”获黑龙江省科技进步三等奖，妇产科“妊高症家系血管紧张素转换酶基因多态性与其风险预测的研究”获黑龙江省医药卫生科技进步二等奖。普外科“癌症患者外周血微转移的研究”与介入放射科开展的“超选择性经肝动脉灌注化疗栓塞精细治疗原发性肝癌的探讨”分别获得黑龙江省医疗卫生新技术应用二、三等奖。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (马春峰 谭雪梅)