第四采油厂


　　【第四采油厂】 采油四厂所辖油田开发面积 197.9平方公里，地质储量5.35亿吨，累计生产原油2.65亿吨。现有员工8 286人。下辖矿、大队级单位14个，小队级单位157个。拥有油水井7 748口、联合站7座、中转站48座、计量间381座、注水站18 座、污水处理站21座、配置站2座，注入站19座。固定资产原值51.74亿元，净值68.86亿元。
　　2005年，该厂继续坚持以原油生产为中心的理念，抓住产量调整机遇，实施“两驱”精细开发，深化注采系统和注水结构调整，使水驱开发步入良性循环，聚驱开发保持增储上产势头。水驱自然递减率控制在16.08%，水驱含水上升率由上年的0.74%减缓到0.59%，聚驱年产油量达到140万吨以上。通过深化调整，“两驱”开发效果不断改善，原油产量连续35年保持500万吨以上。全年生产原油 520万吨，外输天然气 2.4亿立方米；实现总收入 96.41亿元，内部利润63.26亿元；实现资本回报率93.04%，高于考核指标 0.91个百分点。围绕完成原油生产任务这一中心，他们着重抓了三项工作。一是推进科技创新。针对油田开发的 “瓶颈”问题，引导专业技术人员把握科技攻关方向，依托科技进步，提高油田开发整体水平。年内，共承担、参与公司级试验和攻关项目39项，获公司级技术创新、重大技术革新成果27项，申请专利10项；在国内外发表和交流论文33篇，并在省石油学会获奖，居公司各二级单位之首；修订完善 6项管理办法，完善厂、矿两级技术研发流程，试行了课题制。中油股份公司总裁蒋洁敏来大庆调研时对该厂三元复合驱现场试验成果给予充分肯定。二是经营管理更趋规范。该厂已完成内控体系业务流程的编制，完善各项管理制度，顺利通过了公司内控体系跟单测试和关键控制测试，内控体系建设初具规模。健全内部经营责任制考核办法，对生产单位实行完全成本核算，通过调整分配机制，队伍更加稳定。实现会计一级集中核算，初步做到管理制度化、运作程序化、考核指标化、兑现业绩化，经营管理水平进一步提升。深入开展效能监察，共核查工程 112项，核减工程款 136.2万元。三是安全环保呈现良好态势。加强日常安全监督，加大制度执行力度，员工的安全意识进一步提高，安全管理措施得到落实。全年改造和更新各类站库29座、管道83.6公里，消除了事故隐患，实现百万工时责任事故死亡率为零、责任事故重伤率0.12人、千台车死亡率 0.61%，三项指标全部控制在公司既定考核指标之内，继续保持公司安全生产、文明生产金牌单位称号。通过加大固体废物清理、存放和污染液处置力度，完善容器污泥处理、落地油回收等技术，加强环保工作，无污染作业率达98.2%，“三同时”及环评执行率达 100%，连续12年被评为无油污采油厂。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王英威)