钻技公司


　　【钻技公司】 2005年，钻技公司共完成油层固井3 869口，表层固井1 041口，技术套管固井36口；实现经营收入6.6亿元，经营净盈余3 838万元。他们以开展“打造优势年”活动为载体，全力打造了技术、装备、管理、品牌、企业文化和队伍六大优势。经营管理全面加强。健全成本核算制度，组织开展了会计集中核算工作；规范资金管理和成本核算程序，编制实施全年的财务预算，充分发挥财务预算的宏观调控作用；重新制定效益工资考核标准，强化考核和激励约束机制，严考核，硬兑现，确保各项经营活动健康有序发展。核心产业科技含量有效提升。完成局级重大攻关项目“可视化固井操作指挥系统”和 “PDC钻头优化设计与制造”的研发；逐步形成徐家围子深层气井固井、海拉尔高寒地区固井等7大系列新的固井工艺技术；完善5大固井水泥外加剂系列技术，重点攻关项目泡沫水泥浆体系已经研发成功；成功研发出5个钻头新品种，设计工艺和制造水平达到国内先进水平。全年共进行科技项目24项，开展新技术推广6项，完成技术革新66项，申报发明专利5项。技术质量管理水平持续提高。以徐家围子深层气井固井为重点，扎实做好固井设计、施工准备、现场组织、现场监督和总结分析，确保深井固井施工质量，总结出了一整套以深层气井为重点的成熟的探井固井技术；按照 ISO9000质量管理体系和 API管理体系要求，对体系的运行情况严格监督检查，对管理评审、内外审及监督检查中发现的问题，强化整改，跟踪验证；以“质量月”、“标准施工、优质服务”、样板起步等活动为载体，认真落实各项施工方案和施工措施，开展经常性的质量分析和质量回访活动，对客户提出的意见，逐一分析原因，制定改进措施，顾客满意度达到 99.7%。外部市场开发呈现新局面。年内继续扩大了哈萨克斯坦、印尼、阿尔及利亚等国家固井市场份额，新拓展了阿曼、蒙古等国外市场。各项目组实行项目运行全成本核算，不断提高施工服务和创效水平。全年实现外部市场收入5 480.3万元，同比增加1 497.8万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (钻 文)