装置扩建改造


　　【装置扩建改造】 2005年，石化总厂突出工作重点，抓了苯乙烯、 ABS、顺丁橡胶三套装置的扩建改造工作，为企业优化产业结构、加快生产发展奠定了基础。在改造施工中，自觉弘扬“团结协作，科学严谨，顽强拼搏，追求卓越”的大检修精神，科学统筹，精心组织，克服各种困难，积极探索EPC、PMC等新的工程管理模式，深入挖掘内部资源潜力，使装置改造工程优质高效进行。年初，化工厂将改造项目工作目标分解，层层落实，精心编制改造方案，认真落实每一个细节，提前对装置的每一根管线、每一台设备都进行吹扫、清洗和打压，在装置开、停过程中，实现了停得稳、修得好、开得动。5月4日苯乙烯装置停工改造开始，在工期短、人力紧张、点多面广等困难面前，干群一心、苦干巧干，仅用20多天就高质量、高速度、低成本地实现了扩能改造目标，创造了同类装置改造时效的记录。橡胶装置改扩建前多次研究管线移位施工方案，提前解决多项关键问题，为改造施工创造了有利条件，提前 3天保质保量地完成了任务。ABS装置 8月25日停工，9月27日改造完成，顺利投料，实现开车一次成功。经改造，苯乙烯装置生产能力由6万吨/年扩至9万吨/年；顺丁橡胶装置由5万吨/年扩能至 10万吨/年，全部投产后，化工厂年增加销售收入5.9亿元，增加利润1.5亿元，极大地拓展了企业的发展空间，增强了企业发展后劲和市场竞争实力。
　　与此同时，410吨/日锅炉项目建设进展顺利，实现安全、质量、进度、文明施工、团结协作五大目标。新建10万吨，年苯乙烯项目已经开始组织实施。所有这些，都为总厂“十一五”期间加快发展奠定了基础。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (赵 超)