产销结构调整


　　【产销结构调整】 石化总厂坚持以市场为导向，2005年加强了对市场动态、产品销售、原料供给、技术发展等信息的收集和分析工作，制定并及时调整生产和销售策略，根据市场情况和边际效益测算，随时调整各装置生产负荷。他们根据市场需求，制订科学合理的生产方案，积极调整产品结构，做好生产与市场的衔接，生产适销对路产品和开发专用料，实现了“以销定产”和“以产促销”的有机结合，不断追求经济效益最大化。在产品质量管理方面，认真执行国家质量标准，努力提高产品馏出口合格率、产成品率和优级品率，确保化工产品出厂合格率达到97%以上，抽检合格率达到100%，橡胶优级品率达到92%，复合肥质量明显提高，以过硬的产品质量扩大了市场占有率。同时，采取多项措施节能降耗，广泛推行单装置、单品种成本核算办法，控制好各项单耗指标，努力降低生产成本，各项生产指标和工艺指标均创历史新高，主要产品产量同比明显上升。 SAN、顺丁橡胶、弛放气、复合肥等各主要装置的能耗、物耗都比上年同期有较大幅度下降。全年共节水247万吨，节电903万千瓦时。原料供应关系进一步理顺，保证装置长周期运行，全年生产化工产品25万吨；复合肥 21万吨。机械制造产品7 181吨，产值18.1亿元。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (赵 超)