推进主辅业分离


　　【推进主辅业分离】 2005年，蓝星石油大庆分公司深化企业内部改革，大幅度压缩机构和精简管理人员。根据工作业绩调整中层干部和管理人员，做到干部能上能下，责权明晰，工作积极性、主动性显著提高。根据国家 859号文件和总公司的要求推进主辅分离、辅业改制工作，成立了大庆中蓝化建公司和大庆中蓝科工贸公司，共有 500多名员工响应号召，分离到新公司。同时，加强劳动用工的管理，克服阻力，清理各类挂靠、社会兼职人员等共计43人。加强合同到期人员考核，使员工对劳动合同的认识明显提高。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨德昌)