加强行业管理


　　【加强行业管理】 2005年，市石化工业主管部门提高工作效能，转变工作作风，及时掌握行业发展情况，推进产业发展。一是，通过对98家规模以上石化企业的生产统计月报、监控化学品的统计月报和季报、年报等，做好汇总分析，了解石化企业的生产经营情况，把握行业动态，有针对性地进行协调服务。二是，为贯彻实施“两非”经济发展战略，深入石化大企业调查研究，多次召开专家座谈会分析国际国内石化产业发展趋势，在此基础上提出了《做大做强大庆石化产业建议方案》。主要内容是在基本不增加原油加工量的前提下，立足现有产业基础，适当调整工艺路线，减少成品油产量，扩大基础原料规模，把石油化工由产值几百亿做到上千亿规模。同时，加快发展天然气化工，把天然气化工做成大庆石化产业新的增长板块。为“吃配”利用好石化大企业基础化工原料，加快地方塑料和精细化工产业发展，提出了《大庆地方发展塑料加工及精细化工产业建议方案》，利用大庆的聚烯烃原料优势，发展地方石化产品深加工。三是，强化服务职能，为企业办实事。跟踪推进石化项目建设进程，把在建化工项目纳入全市《百项工程》，地企合力，重点推进。全年重点推进的石化项目29个，从数量看，呈逐年增加趋势；从规模看，向投资大、牵动力强的方向发展。年内，炼化公司30万吨聚丙烯一期工程、石化公司乙烯扩建到 60万吨/年项目已投产。这些大项目的相继投产，有力带动了市地方石化产业经济的增长。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (涂玉庆)