龙凤热电厂


　　【龙凤热电厂】 电力集团龙凤热电厂拥有职工824人，其中具有中、高级技术职称的119人。下设机关部室9个、大队级单位11个、其他单位4个。全厂总装机容量11.1万千瓦，主设备25台。其中，燃油锅炉2台，燃煤锅炉6台，汽轮机6台，发电机6台，主变压器 5台。固定资产原值4.77亿元，净值2.82亿元。2005年共完成发电量4.17亿千瓦时，为年计划的104.2%；完成供热量356万吉焦，为年计划的127.19%。全年实现经营总收入3.83亿元，完成年度预算的114.75%。实现利润915万元，比年度利润目标增加895万元。
　　2005年，龙凤热电厂扎实开展“安全生产基础年”活动，强三基、反三违、除隐患，安全生产责任体系、制度体系、监管体系都得到进一步的加强。坚持“安全第一，预防为主”的方针，层层落实安全生产责任制，广大干部职工安全意识、责任意识进一步增强。荣获电力集团安全生产、文明生产金牌“四连冠”。他们在年度工作中着重抓了四项工作。一是，深入开展“爱我电力，安全降耗”活动。定期进行指标分析，查找指标升降原因，采取切实可行的措施，努力降本增效。深入开展运行值际间小指标竞赛。加大节能技术改造力度，对 6-8号炉天然气系统进行了增容改造。全年，锅炉掺烧天然气量133.7万标方，节约燃料成本1 100万元。加强用水管理，提高仪表计量精度，杜绝跑冒滴漏现象，全年节约用水60多万吨。通过对化学水处量系统改造和加强对酸碱采购、消耗环节管理，年内在供水量增加10万多吨的情况下，用酸量与上年持平，用碱量较上年减少100多吨。二是市场开发取得新进展。在工业供热市场开发上，加强与炼油厂的沟通和联系，通过大量扎实工作，使供热量增加50多万吉焦，增收1 711万元。在拓展国外市场方面，加强与哈尔滨电站集团汇通公司的合作，由24人组成赴苏丹吉利电站检修队伍，圆满完成了各项检修任务。三是，全面加强企业内部管理。强化计划和预算管理，落实经营责任，保证计划经营的严肃性；强化财务管理，严格执行各项财务制度，进一步完善了财务管理办法，使资金的使用更加合理；强化设备管理，加大维护和检修工作力度，提高了设备运行的稳定性，在全局红旗设备评比中，龙凤热电厂申报的两台设备全部通过验收；强化体系运行管理，质量管理体系和一体化管理体系顺利通过了复评审核。四是，扎实开展主题实践活动，两个文明建设稳步发展。以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强两级领导班子建设和党员思想政治教育。党员的思想认识和政治理论水平得到提高，保持党员先进性的长效机制逐步建立健全，先进性教育活动达到了预期的效果。加强企业文化和安全文化建设，设立了安全文化长廊，通过“文化创特”，推进“安全创福”，使企业文化建设有力地促进了安全生产；认真抓好群团工作，通过开展丰富多彩的文体活动，进一步活跃了职工文化生活，增强了企业的凝聚力和向心力；文明单位建设成果得到巩固，发电分厂被评为局级基层建设标杆队，锅炉集控室和电气集控室分别被评为市级和局级青年文明号，化学分厂净水室和燃料分厂集控室被评为电力集团杰出青年文明号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张洪礼)