电力营销公司


　　【电力营销公司】 电力营销公司共有职工 449人，下设电力稽查大队、直属营业所及龙南、东湖、萨尔图、红岗、东风 5个营业所。主要担负油田公司、石油管理局、部分市政单位及大庆主城区 17.45万户居民、4 000多商业用户和3 900工业用户的电费收缴和基础计量设施维护工作。同时，承担对电业部门外购电量的抄收核算、对营业区内的电量进行集中抄收和计量设备的维护管理工作。 2005年，主网商品率达到 96.72%，超计划指标 0.42%，收费率达到99.53%，实现陈欠电费回收1 368万元；配网商品率达到78.23%，超计划指标0.23%，收费率达到98.95%，实现增收1 643万元；服务满意率实现98.52%，超计划指标1.52%。安全生产夺得电力集团安全生产金牌。
　　在全年工作中，该公司开展了第三次营业大普查工作，为营销规范化管理打下了坚实基础。建立完善“逐级考核”机制，使营销规范化管理逐渐走向标准化、制度化。严把电费入口关，使22个售电室进驻银行，27个未进驻银行的售电室全部实现 POS机售电。营销信息化系统已在公司 5个营业所投入试运行，促进了营业管理的升级。对商业用户实行“月清月结”，对转供用户实行“季清季结”，并通过催费停电和内部考核等措施，使收费水平不断提高。公司年内共完成居民室内表改造4 116户，杂牌表改造2 780户，商业用户改造 378户，易私搭乱接线路改造1 700米，安装GPRS防窃电装置 140台；处理用户报修12 636户，事故换表2 970块，定期换表20 630块，居民用户表计铅封率达到 65%以上，商业和转供用户表计铅封率和表箱铅封率全部达到 100%；配合收费，停送电3 650次，计量设施进一步完善。营销公司深入开展“服务创优”活动，总结提炼出“彩虹服务”文化内涵，明确服务工作总体要求和服务宗旨，建立完善了各项服务工作制度和考核机制。实行“全员联动机制”，努力提高报修处理的及时率，深入开展“青年志愿者帮扶活动”和优质服务典型评选活动，为电力集团服务工作获得管理局第一名的好成绩做出了积极贡献。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (张洪礼)