降库回款工作


　　【降库回款工作】 为扭转产品库存过大，流动资金不足的不利局面，2005年装备集团采取多种措施，大力推行降库政策。抓源头控制一部分。集团确立了按单生产的政策，没有市场订单坚决不允许生产，从而控制了库存的增加；合理配置资源盘活一部分。根据库存的原材料、在制品情况，实行内部统一调配使用，库存已有的物资不允许新增采购和生产；利用政策处理一部分。利用总公司核销减值的政策，提取超过减值准备的库存物资或产品，经相关部门审议后，进行降价销售或回收利用；加大市场开发降低一部分。市场营销部门利用库存抽油机的价格优势，加大销售库存机型，降低了库存占用。全年共完成降库 4 428万元，完成局考核指标的149%，库存控制创历史最好水平，历史遗留的不良库存全部处理完毕。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (徐建军)