打造产品优势


　　【打造产品优势】 2005年，装备集团将抽油机做为“油田内部市场最强、国内市场最大、国际市场有竞争力”的拳头产品，按照专业化、规模化、效率化生产的原则，在原有基础上进一步调整生产格局，重新配置生产资源，加强了抽油机产品的专业化生产能力。将王家围子原一加工分厂、采油井口分厂的主要设备和人员调整到抽油机制造公司，加强产品配套能力，扩大自制加工能力。还将乘风庄园区的抽油机、减速器生产资源全部调整到王家围子园区，形成了国内最大的抽油机整机生产基地。将原王家围子园区生产采油井口的装备和人员集中到乘风庄园区的采油装备制造公司，提高了乘风庄园区生产采油井口的能力，确保全年采油井口出口任务如期完成。将特种汽车制造公司的结构件生产资源，划归到钻井装备制造公司，增强该公司钻机生产能力，今年成功制造了40DB钻机，并顺利通过验收。通过这一系列的资源整合调整，实现了将主导产品做强、做专、做精的目的。该集团抽油机装机能力，已由原来的两厂合计每月装机最高140台，递增到每月稳定装机300台以上，减速器制造厂自制减速箱，由原来的最高月生产70台，上升到每月生产120台。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (徐建军)