“万村千乡”市场工程建设


　　【“万村千乡”市场工程建设】为深化改革、加快发展、整合资源、增强实力，实现为农服务的目标，2005年，市供销联社抓住商务部在全国开展“万村千乡”市场建设工程试点的机遇，积极争取省社的大力支持，所属四个县全部列为试点县。全市共建成配送中心 3个，连锁店 363个，占全省总数的五分之一，年底前通过了市商务局检查验收并上报省商务厅。主要措施：一是提高认识，明确目标。市县两级社高度重视，明确全市建设 200个以上农家店的发展目标。所属4个县都根据当地农村流通体系和农民购买力等基本情况，选择一批基础条件较好、经营实力较强、辐射范围较大的农家店作为发展目标。二是抓住重点，落实责任。各县大型中心商场对开展配送业务都很感兴趣，农家店积极性也较高。为使现有的店配送业务达到商务部的标准和要求，市供销联社把责任落实到县区社一把手和分管副手，宣传动员农家店增加投入，改变经营形式，主动实行连锁超市这一新型业态。三是坚持标准，保证质量。发挥供销社的组织优势，广泛开展联合合作，坚持按照商务部规定标准，认真筛选，反复检查，多次整改，通过不断地规范和完善，所有的农家店都达到了20%以上的配送比例、“三白一亮”(地面、墙壁、房顶为白色，日光灯照明) 和开架售货等标准，超额完成了建设任务。四是深入基层，靠前指导。省社推进会之后，市县两级联社集中力量，投入主要精力，深入到乡镇村屯，协调和组织双方签订配送协议，制作统一样式的牌匾，在时间紧、任务重、资金不足的情况下，利用两个多月时间，使这项工作取得了突破性进展。五是主动汇报，争取支持。“万村千乡”工作得到了政府领导的高度重视，市政府拨付 10万元的前期运作费用，并决定给予20%的配套资金扶持。大庆市政府被推荐为商务部“万村千乡”市场工程先进单位。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王久玉)