五湖新区开发


　　【五湖新区开发】 2005年，在五湖新区开发建设中，不仅充分利用水域和绿带，在格局上形成湖泽水系相通的组群组团布局，而且取得了大庆城市开发史的“四个创举”： 100天内拆迁12万平方米，创市政府组织城建拆迁之最；开发建设50万平方米，相当于东风新村七区、九区两个居住小区之和，创建设规模之最；工程建设施工 300天，创建设速度之最；仅经营一块土地就为政府获利 3亿多元，创城市经营效益之最。这些成绩的取得，关键在于坚持以人为本，抓住经营城市这条主线，从规划、拆迁、建设、管理等方面进行周密筹划，大胆推进，确保工程顺利进行。一是研究策略、精心谋划，做好总体部署和时序安排。湖滨教师花园近50万平方米的建设任务，要当年动迁、当年竣工，存在很大的难度，为此，建设者们在动迁安置上，依法拆迁、以情拆迁，做到时限到、房子倒；在规划设计上，按照国家康居示范区标准组织推进；在工程质量上，按照鲁班奖标准组织建设，精心打造大庆第一住宅区；在进度上，确定了3个100天的目标，即第一个100天完成拆迁，第二个100天完成主体建设，第三个 100天完成单体装修和系统配套；在施工中，采取“资格提前预审，中介机构提前介入，临时水、电、道路和施工暂设提前运作”的办法，实行立体交叉作业。二是本着增进了解、化解矛盾的原则，较好地解决了拆迁问题。三是从招商人手，引进资金。对于五湖新区内新建各类项目，采取“内引外联”的方式进行招商，先后推出5大类近480个招商项目，政府收取土地出让金和城市基础设施配套费3亿多元，为政府其他建设项目提供了资金保障。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (闻 泽)