开办新兴产业


　　【开办新兴产业】 2005年，市公共汽车公司坚持因地制宜、因陋就简的原则，遵循打绿色牌、走特色路、大力开发高附加值养殖和种植绿色产业的思路，通过采取环境治理、资产盘活、招商引资、开发绿色产品等多种办法，将原运输公司农工商六村管理站的废弃地开发建设成为集旅游度假、观光农业、餐饮娱乐、花卉礼品、会议商务为一体的“城市乡村”特色园区，解决了100多名职工和200多名相关人员的就业问题，促进了企业的稳定和有序发展。石油管理局决定将天然气分销利用作为新兴产业新发展，这为公共汽车公司发挥自身优势，实施燃料结构调整，降低成本，实现持续发展提供了有利契机。公司及时组建技术攻关队伍，成立项目推进组，顺利完成了燃气利用与销售、设备改装与技术服务等基础工作，并取得管理局 5座加气站的供气业务，成为管理局 CNG定点技术服务单位。公司还完成了乘三加气站技术改造工作，成立了两个车辆改装厂，改装了30台CNG燃气汽车，为公司步入燃气业务奠定了基础。
　　公司其他相关产业也保持了强劲势头。汽车技术服务领域积极应对市场竞争，全力打造链条式服务优势，完成经营收入 6 200万元。公交广告业务推行现代营销模式，推行全员市场开发机制，市场份额不断扩大，车体上刊率由上年的62%提高到了87%。工程施工业务发挥资质优势，锻炼自有队伍，内部施工独立组织完成，外部合作创产值2.28亿元。公交修理与公交服务行业，注重服务细节，强化执行能力，服务保障到位有力。公交培训、公交旅游、公交经贸业务完善经营体系，扩增客户群体，形成了特色赢利模式。出租车业务借助品牌优势，扩大服务群体，实体车达 470台，整车销售有所突破，公务车租赁业务进展较快。商业管理服务实施经营新举措，推行摊床位竞拍招租，引进实力商家开展特色经营，实现了效益剧增和商业品牌效应。物业管理业务依托内部市场，抓好外部突破，开辟物管市场21 000平方米，实现较好发展。站场经营业务抓紧市场调研与合作洽谈，经营步入启动阶段。企业债权债务清理业务克服困难，解决矛盾，使依法维权工作取得了主动。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (李 斌)