烟草专卖
烟草专卖


　　[概述] 2004年让胡路区烟草专卖分局(营销部)有工作人员13人，设有专卖稽查队和卷烟营销部，主要负责区内的烟草专卖管理和卷烟营销工作。经过全体专管稽查人员的共同努力，从打击假、私、非卷烟人手，采取灵活有效的办法，打源头、堵渠道、管终端、不断加大对违法案件和违法人员的查处和整治力度，城乡同步，管教结合，区内卷烟流通市场明显净化，卷烟销量和利润稳步攀升。全年共停业整顿业户24户，取缔经营资格9户，办案217起，累计罚没卷烟1200余条，案值50000余元。卷烟销售约11500标箱，超计划2100标箱，占计划量的23.39%，创历史新高。2004年被市烟草专卖局评为先进集体。
　　[突出专卖管理，注重商品营销] 一年来，分局始终抓住市场管理和卷烟销售这个主题紧紧不放。一是打私、打假、打击渠道外进货，实施定期或不定期检查；二是看住重点和重点户，检查时灵活机动，处理不心慈手软，耳目搜索信息；四是大造舆论声势，始终保持打击假、私、非的高压态势；五是积极宣传品牌卷烟，尽心尽力推介新产品，使卷烟市场得到明显净化。
　　[突出城区管理，注重向农村延伸]
　　基于城区管理的经常性和严密性，一些私、假、非卷烟逐步向城乡结合部和农村市场转移，针对这一动向，专卖管理也及时向这一市场倾斜。一是增加了检查时间和次数。二是缩短检查周期。三是加大查处力度，定期不定期检查相结合。四是拉大网，边检查、边宣传、边询问，多了解和掌握有价值情况。即严格细致又讲法讲理，与业户算经济帐，让他们知道违反烟草专卖法在经济上受损失的后果，树立自觉抵制私、假、非卷烟的意识。五是追查假、私、非烟的来源。2004年夏季在三营四连查收两条吉庆烟追溯到六厂一个大店，一次性查处违法卷烟八十余条，案值二千五百多元。
　　[突出重点市场，注重常规检查] 根据专卖工作特点在加强常规管理的同时，时刻不忘记重点管理。2004年，将取缔业户、有违法记录的业户、无证户列为专卖管理的重中之重，将重点业户登记造册，实行专管员定期汇报。稽查人员坚持经常检查，同时，加强对稽查队伍和专卖人员的教育，要求专卖人员必须做到能过吃请关、人情关、金钱关，确保卷烟销售市场秩序的正常化。
　　[突出规范管理，注重基础建设] 从提高专管、稽查人员的自身素质抓起。一是建立学习制度，确定学习内容。从法律文书的填写到卷宗的制作，从专卖法律到营销知识达到人人都会。二是定期考核专管员的工作，每个专管人员每周一必须填报走片计划，及时总结工作，并随时接受监督检查。三是专管人员必须大力宣传推进诚信管理等级，发挥自律小组作用。小组会议做到准备充分、内容充实、及时宣传新政策，积极推广介绍新品牌。五是定期总结本区片的专销工作，定期通报专卖市场的管理情况，通报暂停、取缔业户等处理情况。同时介绍卷烟销售进度，要求每个专管员都要熟悉掌握本片的专销基本情况，做到心中有数，用自身的言行，过硬的素质，赢得业户的支持和认可，从而树立了良好的专管人员新形象。
　　[领导组织]
　　局 长：徐延军
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (徐延军)