公共汽车公司西区分公司
公共汽车公司西区分公司


　　[概述] 西区分公司有员工1042人，下辖五个车队。其中五、十八车队为大客队、八车队为专线车队、十三、十六车队为中巴队。有车辆474台，其中单客 168台，大巴90台，中巴204台，小车12台。有营运线路15条，主要分布在让胡路站、大庆站、商贸站、远望站、六厂站、大同站等六个始发站发车；大客线路6条，分别是2、202、38、36、34、19路；中巴线路9条，分别355、356、357、3、16、113、316、317、26路。平均日运行344个台班，2555个车次，236万公里，日运送乘客近13万人次，主要担负大庆市西城区的客运任务。另外，分公司还有 152台专线车，负责33个单位的专线通勤任务。2004年，分公司各项工作取得了新的成绩，受到了上级机关的表彰，其中五车队、十八车队被管理局授予“安全生产星级单位”、五车队被管理局评为“先进集体”、分公司被公司评为“模范党委”、五车队、十八车队党支部被公司评为“标准化党支部”、五车队202路被评为全国青年文明号线路。
　　[市场拓展实现新发展] 通过对线路运力状况进行分析，对有发展潜力的3 条线路各增加2 台运营车辆，全部由职工进行目标经营，增加了收入，提高了效益。全年合同到期车辆12台，均由职工承包经营，促进了人力资源合理配置，降低了人工成本。做大做强专线业务，全年自主开发专线任务7个，整合车辆23台，增加收入200多万元；加强对外联系，增加零散用车，实现创收37.12万元；加大联运力度，提高车辆利用率，联运车辆达到49台。
　　[安全管理实现新提升] 深入开展“安全生产管理年”活动，以杜绝事故和减少违章违规现象为目标，实施安全措施前移，不断强化基础工作，促进管理上水平。加强安全培训，提高安全意识，违章率同比下降 30%；安全部门按月组织车辆安全部位大检查，有效杜绝了由于管理不到位而造成的事故隐患；充分利用行车记录仪全面监控，中巴线路违章现象明显减少。 5 车队和18车队被评为局安全生产“星级车队”。
　　[优质服务实现新跨越] 创新内容，在温馨服务上下力气，首批申报的26个精品车组中，有19个通过验收，并被公司命名。13车队以争创品牌车组为契机，大力扭转 355、356、357路投诉高、违章多的现状，开创了中巴车服务新局面。九月份，在公司举办的乘务员售票技能大赛中，取得2人获得一等奖，前八名占6人的优异成绩。强化目标经营线路的管理，建立了车组档案和卡册，有效解决了长期使用机动乘务员的问题，并清退了不合格机动乘务员。
　　[设备管理实现新进步] 克服车辆调动多，驾驶员更换频繁等不利因素，强化保养、管理，有74台车辆被授予红旗设备称号，名列公司第二。对接收的69台车辆，技术部门及时组织有关人员进行维修保养，技术状况大为改观。分公司一、二、三级保养按计划完成，车辆的完好率达到97.96%，利用率达到95.64%，均创出历史较高水平。
　　[节约挖潜实现新水平] 加大技术创新力度，对车辆部件进行改进，减少了油、材料消耗。采取培养技术骨干、扩大修旧范围等办法，解决了牡丹大巴车油箱漏油孔的焊接等技术难题，并自制台具，极大提高了断气刹车分泵的维修利用率。截止年底，修复单件40余种，数量达800多个，节约成本15万余元。18车队小修班荣获技术创新先进集体称号。
　　[基层建设实现新目标] 以学《纲要》、转观念为主要内容，深入开展主题教育活动，引导员工明确形势任务，统一思想认识，形成正确的价值取向和良好的行为规范，提高了员工的思想素质。以标准化党支部创建为契机，不断强化基层党的组织建设，党支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥。完善基础设施建设，对车队办公楼、两栋公寓楼进行了维修，新建车库一栋，进一步改善了办公和生活环境，缓解了车库紧张的状况。基层建设水平迈上新台阶，3个党支部被公司党委评为标准化党支部，5车队先后荣获局先进集体、市优秀职工之家、公司先进集体等荣誉，18车队被授予公司先进集体，韩桂芳、刘涛、康凯荣获公司优秀员工光荣称号。
　　[扎实做好思想政治工作] 围绕企业生产经营实际，不断加强和改进思想政治工作的方式方法，教育引导员工热爱企业，关心企业，支持企业，切实与企业同心同德，共荣共进。坚持“三必走访、四必到场”思想政治工作机制，充分发挥思想政治工作优势，加强与各群体人员的沟通交流，认真做好有偿解除劳动合同和离退休人员等群体的稳定工作，进一步密切党群干群关系，为企业创造良好发展环境。
　　[充分发挥工会、共青团的作用] 坚持厂务公开制度，切实组织并为员工参与分公司的民主决策、民主管理和民主监督创造条件。结合实际开展员工知识、技能培训，通过组织安全驾驶、规范运行、精品服务、岗位能手、巾帼建功等岗位成才、技术比武活动，促进员工队伍素质不断提升。积极开展丰富多彩、健康向上的文体活动，不断丰富员工的业余文化生活，陶冶员工情操，增强了企业的吸引力和凝聚力。
　　[领导组织]
　　党委书记 檀红杰
　　经 理 刘 伟
　　副经理 郭爱义 侯兴君 张喜春
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘 俭)