大庆龙南医院
大庆龙南医院
大庆龙南医院
[概况] 大庆龙南医院座落于人口稠密、经济发达、商业繁荣、文化浓郁的让胡路区。医院占地面积7.1万平方米，建筑面积 6.2万平方米，其中医用面积5.5万平方米，医疗服务人口80余万人；设有11个机关科室，开设病区24个，开放床位700张，共设34个临床科室，9个医技科室。现有职工1189人，卫生技术人员915人，其中主任医师67人，副主任医师15 人，博士研究生7人，硕士研究生66人。拥有核磁共振仪、实时四维8超、7600型全自动生化分析仪、数字减影机、CT机、宫腔镜、腹腔镜、关节镜、绿激光机等 500多台(套)现代化的高精尖设备。医院坚持“以病人为中心”办院思想，走“质量立院、科技兴院、管理强院、发展富院”之路，全面落实“经营、服务、质量、效益”办院方针，牢固树立“患者可以没有龙南医院，龙南医院不能没有患者”的服务理念，坚持改革创新，与时俱进，居安思危，拓展市场，实现了跨越式发展，成为集医疗、科研、教学、康复、急诊急救、预防保健于一体的国家三级综合医院。现已成为全市糖尿病治疗中心、心脑血管病康复治疗中心、骨关节疾病治疗中心、脑瘫康复中心和牙病防治指导中心。
2004年，全院共完成门诊量62万人次，比上年同期增长 22.52%；出院患者1.7万余人次，比上年同期增长17.13%；住院手术例数5346人次，比上年同期增长22.03%。住院患者平均住院日下降1.91天，门诊诊断符合率为99.22%，比计划增长4.2%。实现医疗收入2.09亿元，比上年增加4722余万元，人均创劳动产值 17.55万元。12项医疗指标(除尸检外)均达到或超过卫生部规定标准，被评为全国首批百姓放心医院，全省首批绿色医院标兵，黑龙江省卫生系统思想政治工作先进单位，管理局“安全生产、文明生产”金牌三连冠单位。
[加强医院管理]2004年，龙南医院采取有力措施，进一步加强管理。一是压缩管理层。通过精简、分流和转岗培训，将机关人员充实到基层，使之精简到59人(含院党政领导)，机关科室压缩到12个。食堂、车队、洗衣房和电工班，实行目标管理，砍块经营，量化考核，岗位兑现，并由局物业集团管理后勤服务和维修，减轻了医院的社会负担。二是放开边缘层。对规模小、吃不饱、社会有需求、临床又离不开的科室，在医疗法规允许的范围内，按照医院的统一规划，划小核算单元，给予一部分自主权，逐步放开经营，既提高了技术水平，又盘活了资产。同时，量化分配，增加了医护人员的收入，激发了经营活力。三是壮大骨干层。集中力量发展和壮大主力科室，在人才、技术、设备上优先武装，扩充实力，使之具备规模，形成拳头产品。神经内科、循环内科、妇产科、普外科、骨科的床位数平均在75张以上，缓解了大科室常年加床的压力，使更多的患者能够得到及时的住院治疗。增开了循环内科和神经内科，成立了烧伤整形美容科、营养科，开办了平价药店、龙新社区卫生服务站、离退休干部和伤残人员保健中心。与首都医科大学附属北京安贞医院合作成立了“心血管病诊疗中心”，经过半年的运行，共完成心脏病多项技术治疗 113例，创造了良好的社会效益和经济效益。医院实施股份制改造，已在股份制医院的定位、定性、注册和吸引社会资本等难点问题上，取得了共识。拟采取的以药品和设备采购市场换取社会资本参与医院经营的作法，既照顾了合作双方的利益，又保证了改革的稳步推进，被列为大庆石油管理局重点改制单位。
[发展新技术]2004年，市龙南医院全体医护人员锐意进取，大胆实践，努力发展微创外科技术，以腹腔镜、官腔镜、胸腔镜、问盘镜和关节镜为代表的一大批先进技术，缩短了诊疗时间，减轻了患者的痛苦。引进全省首台美国“前列腺绿激光治疗仪”，医院具有较强的技术实力和急诊急救的快速反映能力，利用绿激光仪治疗男性前列腺增生技术、冠脉造影及内支架介入技术、体外循环下的法鲁氏四联症根治术和室间隔缺损修补术，先后完成双上臂断臂女工手臂再植和重大烧伤抢救工作成功完成，扩大了疑难疾病诊治的市场占有率。全年共开展各类科研新技术 101项，撰写科研论文86篇，其中在国家级杂志上发表11篇，省部级杂志上发表75篇，有12篇论文在全国各级各类学术会议上交流。医院坚持以“人才为本”战略，先后邀请10多名国内外知名专家来院讲学，聘请20多位老专家到医院出诊。选派56名技术骨干外出进修，提高了临床常见病和多发病的高科技治疗水平。全年共培养硕士研究生66名，副主任医师67人，主任医师15人，涌现出一批中青年专家和学科带头人。
[医德医风建设] 2004年，龙南医院针对患者意见大、社会反映强烈的问题，狠抓“红包”现象和药品回扣风，有效遏制了医疗腐败的滋长；以制度建设为基础，以活动为载体，认真落实卫生部“八不准”有关规定；深入开展“创建全国百姓放心示范医院”和“正行风、促发展”民主评议行风活动，积极推行廉洁行医、优质服务“四级”承诺制；坚持病人问卷和出院病人回访，定期召开医德医风监督员座谈会，对医德医风和医疗服务质量实行全程监控；规范言行、着装、程序，急诊绿色通道服务和全程陪检服务上档次、上水平；强化基础工作，严格执行诊疗规程，预防在先，补救在后，控制和减少了医疗纠纷的发生。患者满意率和社会认可率分别达到98%以上，医院被评为黑龙江省行风建设先进单位。
(刘礼新 谭景琛)
