内部管理更加规范


　　[内部管理更加规范] 按照股份公司内控管理体系的要求，大庆炼化公司及时准确地完成了各阶段的工作任务，使规章制度更加完善，业务流程更加规范。严格了预算管理，通过月度滚动预算，对公司效益情况进行跟踪测算，使预算管理工作真正做到了事前预测、事中控制和事后分析。强化了电子商务管理，严格合同审批程序，完成了股份公司年度网上采购指标的106%，比价节约额9196万元。强化了专项控制工作，效能监察核减工程项目款98万元；审计核减工程造价537.7万元；预决算核减工程造价3433.8万元。强化了销售管理，实现综合产销率100.13%，疏通了20万吨液化气下海进关的渠道。