大庆电业局
大庆电业局
大庆电业局
[概述] 大庆电业局成立于1976年，属国家大一型企业，担负着大庆油田及两市 (大庆市、安达市) 六县(肇州、肇源、杜蒙、林甸、明水、青冈)的工农业生产和居民生活供电任务。供电面积3.16万平方公里，供电区人口414万，年供电量100亿千瓦时以上。
大庆电业局下设办公室、计划部、人力资源部等22个党政职能部室，16个生产单位， 9个营销单位，现有职工2148人。
大庆电业局始终致力于电网建设，几年来进行了大规模的电网扩建和改造，使大庆电网发展成为以500千伏大庆变、八座220千伏变电所为支撑点的双环放射状供电网架，供电能力不断增强，电网可靠性进一步提高。
坚持“服务于党和国家的工作大局，服务于发电企业，服务于电力客户，服务于社会发展”，现已建成了负荷控制系统、通信调度系统、营配地理信息系统和营销管理系统，以现代化的设施为广大客户提供“优质、方便、规范、真诚”的服务。
近年来，大庆电业局先后荣获国家一流供电企业、全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国创建文明行业活动示范点等荣誉称号。
[主要经济技术指标完成情况]
2004年，大庆电业局干部职工紧紧围绕年初职代会明确的奋斗目标，以“管理年”活动为契机，扎扎实实地推进安全生产、增供扩销、经营管理、优质服务等工作部署，圆满完成了年度各项工作任务。
截止12月31日
——供电量完成102.20亿千瓦时，比同期增长1.54%，完成年计划的102.10%；
——售电量完成100.47亿千瓦时，比同期增长1.48%，完成年计划的102.09%；
——综合线损率完成2.11%，比同期升高0.06%，比年计划基数2.09%升高0.02%；
——全口径电费累计完成47.30亿元，上缴率100%；
——售电平均单价完成446.98元/千千瓦时；
——供电可靠性完成99.950%；
——综合电压合格率完成98.85%；
——多经实现产值1.20亿元，利润379.80万元。
[安全生产形势稳定] 全局始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，在安全生产管理中实施了“124”工程，进一步夯实了安全生产管理基础。年内，主要开展了以下几方面工作：一是开展了“五无竞赛”、“安全生产月”等系列活动和常规安全检查工作。并且开展了变电专业、配电专业的互查活动，取得了很好的效果。二是深入开展岗位练兵活动，职工技术素质进一步提高。张金昌同志在省公司组织的全国技术运动会选拔赛上，获得了变电检修专业第一名的成绩。三是认真开展了春检、秋检和防汛等季节性工作，确保了大庆电网的安全运行。四是开展了安全性评价工作。一方面组织全局安全员开展了安全性互查工作，另一方面，组织专家组进行全面查评。五是加强了电力设施保护工作。年内与大庆市公安局联合开展了整治电力治安秩序专项行动。六是加强了基建工程的安全和质量管理，中本变扩建等工程进展顺利。七是重视交通安全工作。坚持落实“四负责”和长途派车“八不准”，年内未发生任何车辆交通事故。八是认真抓好消防安全。定期组织检查各单位各部位消防安全情况， 6月份分别在安达供电局及让胡路变电所进行了消防演习。年内，未发生任何火灾事故。通过以上努力，保持了安全生产的稳定局面。截止12月31日，实现人身安全3906天，设备安全336天。
[经营管理工作进一步加强] 一是加强成本管理，搞好增收节支。继续坚持“费用包干，指标分解，限额报销，超支不补，节约归已”的成本管理办法，重点加强运输费、取暖费、水费等单项费用的管理。二是开展了全面的清产核资工作，是省电力公司系统第一家将清查结果上报的电业局。三是加强农电账务管理。组织所属县局进行了一期农网改造竣工决算报告的编制工作，并且进行了农电企业基本情况调查。四是完善了以利润为核心的模拟电力市场经营承包责任制，与各二级单位签定并认真兑现了责任状。五是加强节能降损管理，继续推进按台区承包。建立健全了配电网线损按线、按台区分级管理考核体系。配合省公司结合YX2000系统升级，开发了线损管理系统软件。六是加强电网规划管理。及时修编电网规划，完成了大庆供电网地理位置接线图的编制工作。七是加强内部审计，完成经济责任审计、营销审计、工程审计等各类审计项目31项，进一步规范了企业经营行为。
[市场营销工作知难而进] 年内，主要通过以下几个方面来推进营销工作。一是在增供扩销方面，继续实施“稳定油田、依托市政、扶持农电、拓展周边”的营销策略，确保电量稳定增长。售电量首次突破 100亿千瓦时，实现了供、售电量双超百亿的历史性跨越。二是在电费收缴方面，加强检查与考核，保证电费按时足额回收，确保电费全年对省公司结零。三是在营销管理方面，进一步提高现代化、规范化水平。营配地理信息系统于 9月份正式通过省公司组织的专家组的验收。营销数据集中全面启动，在东风、萨尔图等六个供电局开始应用YX2000的2.0 版，为实现同城购电奠定了基础。组织开展了营业大普查，较好完成了三次调价任务。加强计量管理，继续实施改善电压互感器二次压降的降损工作。四是在优质服务方面，努力打造“大庆电业”服务品牌。取消了市区供电局的报修服务电话，所有业务全部统一到 95598。年内，95598共接听受理客户电话24032个。为提高营业人员的服务意识和服务水平，开展了《国家电网公司供电服务规范》的宣传贯彻活动，并于 9月份对全供电区的部分营业人员进行了考试，收到了很好的效果。
[农电工作稳步推进] 一是认真执行“三项制度”，确保完成主要指标。与各县(市)局签订并严格兑现了《三项责任制合同书》。二是广泛开展优质服务，切实减轻农民负担。贯彻落实中央关于重视“三农”问题的精神，侧重为客户办实事、办好事。继续深入开展供电所规范化管理活动，巩固先进，督促后进，取长补短，全面提高。在完成“两改”的基础上，于 4月1 日，实现了城乡用电同网同价，切实减轻了农民负担。三是搞好定编定员测算，科学开发人力资源。结合农网改造后固定资产增加的实际情况，实事求是地完成了大庆农电系统的定员测算工作。年内，农电系统经济运行平稳，职工队伍保持稳定。
[精神文明建设取得新成果] 一是围绕全局中心工作，进行了全方位的宣传工作。通过局域网、有线电视、专刊等形式大力宣传涌现出的先进事迹，起到了统一思想、凝聚力量、鼓舞士气的作用。二是继续加强行业作风建设，坚持进行行风工作的明查暗访，对发现的问题都及时予以处理。年内，局主要领导两次参与大庆广播电台“行风热线”直播，倾听客户意见和建议，解决用电难题。组织召开了由市领导及客户代表参加的客户座谈会，收到了良好的社会反应。年内，我局获得国家电网公司精神文明建设创新提名奖，被评为黑龙江省优秀企业和中国电力行业优秀企业。
[领导组织]
局 长：赵建中(—2004年4月) 许凤谦(2004年4月—) 副局长：许凤谦(—2004年4月) 董连河(—2004年12月) 李学军 李兴斌 孙景山
孟宪军(2004年12月—) 雷 雨(2004年12月—)
党委书记：秦兆民(—2004年12月)
党委副书记、纪委书记：张海彬
(于欣春)
