大庆北方汽配城
大庆北方汽配城


　　[基本情况]大庆北方汽配城是让胡路区1999年赴“三省一市”重点招商引资项目，与著名的大庆一中仅一路之隔。
　　汽配城系由大庆市政府整体规划并以商招商的模式兴建的，规划面积42万平方米，工程总投资7亿元人民币，是大庆市汽贸行业以商招商载体之一。
　　2005年，北方汽配城有限公司设有综合办公室、财务部、物业公司、丰田公司四个工作机构，每个机构有不同的专业工作部门。年内汽配城共有员工143人(男113人、女30人)，有企业管理人员47人，其中高级管理人员 6人，中级管理人员12人，一般管理人员29人。在管理人员中具有高级职称的5人，中级职称10人，初级职称12人。大专以上学历52人，占员工总数的36%。
　　截至年末，汽配城内共有企业 450家，重点企业有大庆世腾汽车销售有限公司，专营大众汽车(注册资金1000万元，拥有员工60人)；上海大众汽车工业销售有限公司，专营帕萨特轿车(注册资金700万元，拥有员工200人)；广本汽车销售公司(4S店)专营广州本田汽车，拥有员工100人。
　　[一、二期工程]2004年 8月25日全国汽摩配商会与汽配城双方签订合作合同，由商会对汽配城市场一期进行托管，同时启动汽配城二期工程项目建设。
　　1、汽配城一期工程简介
　　汽配城一期工程占地面积为19.76万平方米，建筑面积16万平方米，工程总投资3亿元。自1999年 3月动工至今，一期工程基本全部竣工，建有36幢汽配商店的汽配园区，上下二层的汽车展销大厅和整车展示与销售园区，现有品牌4s店四家、一幢可同时停放 270多辆汽车的多层旋转车库，还有综合服务楼及投入3500万元的配套公用工程。
　　迄今为止，大庆北方汽配城连续成功地举办了4届汽车工业博览会。现入驻商户达450多家，全城安排就业2200余人，自2002年以来，经营效益平均以 11%速度逐年递增，一期市场占有率达到90%以上。
　　汽配城一期工程已有了明显的效益回报，汽配城自2000年 4月19日开业以来至2004年12月末，汽配城一期工程汽配城园区近五年累计收入达48亿元，年上缴国税8470万元，年上缴地税1340万元。
　　2、汽配城二期工程
　　根据大庆市政府第18次市长办公会议纪要精神，按着市委、市政府要求北方汽配城“做好、做大、做强”的指示，大庆北方汽配城调整规划，总体布局为六区一城：以大庆化工原料基地为基础，开发三个加工园区，即汽车装饰用品加工区、化工用品加工区和汽车机电区，还有汽配城一期工程欠缺项目中补充三区，即汽车美容区、汽车24小时快修区、汽车转换区，一城即现在的一期汽配城。
　　汽配城二期工程项目规划占地面积18.58万平方米，工程总建筑面积13.45万平方米，预计工程项目总投资3.3亿元，主体工程开发建设计划2005年、2006年两年完成。
　　汽配城二期建成后，预计一、二期年总收入可达22亿元，可实现税金1.32亿元。入驻商家700余家，再就业人员5000人。
　　通过完善一期工程，开发建设档次上等级的二期工程，一期、二期互补，体现出现代汽配行业经营理念，成为具有北方高科技现代化城市特点的汽贸企业经营区。
　　[经济指标创新高]2005年，全年销售汽车314台，维修汽车12000台次，现城区总户数为450户，出租率达99%，5#住宅楼出售率达100%，空房由去年21户降至2户，31#综合服务楼、9#、7#楼新招商30户。
　　3月23日至6月30日，在公司范围内全方位全员开展“百日会战”活动，成功举办大庆市第五届汽车工业博览会暨大庆北方汽配城建城五周年庆典活动，起到了轰动效应，收到了“文化搭台，经济唱戏”、“创意新颖，效益为本”的双赢效果。参会人数达26万人次，比上届多20万人次；前来参展商家120户，比上届多68户；展会上共展出各种品牌车辆400台，比上届增加120 台；销售汽车380台，比上届多销243台；累计各商家共创收7000万元，比上届增加4865万元；公司自身创收70万元，比上届增加50万元。
　　[工程建设进展迅速]2005年汽配城内扩建了四个完善项目，投资3500万，建筑面积为24004.58平方米。
　　31#综合楼是 2005年重点工程项目，这是一幢五层框架结构、集商服和公寓为一体的综合楼，建筑面积为12190.06平方米，总投资1000万元，在去年施工两个月的基础上，今年经过 6个半月的努力，9月20日竣工，工程质量合格率为100%，已移交市场部投入使用。
　　与客户以合作方式开发了9#、7#—1、7#—2修理厂工程项目，三个修理厂总投资2500万元，建筑面积为12051平方米，其中9#、7#—1修理厂已经全部竣工。在工程建设中市、区领导曾两次来现场视察指导，确保了工程的顺利进行。
　　[提高技能与服务水平] 8月23日至25日，大庆市汽车维修行业“统领杯”技能大赛在汽配城举行，汽配城为参会的 120人全方位服务，受到市交通局与全市参会教练、选手的一致好评。汽配城派出4名选手参赛，有3名选手分别荣获内燃组第一名、底盘组第二名、第六名的好成绩。
　　9月 20日至22日，黑龙江省汽车维修行业“统领杯”职业技能竞赛决赛在汽配城拉开帷幕，来自全省11个地市共计143名选手食宿在汽配城，参会人员近200人，汽配城抽调会务人员提供优质服务，进一步扩大了北方汽配城在全省的知名度。员工石磊再次荣获全省全能第五名、发动机单项第六名的好成绩，为北方汽配城和吉昌龙丰田公司获得了荣誉。
　　[改进管理方式，提高效益]年内丰田公司相继推出一系列新举措：
　　一是从温馨管理、人性化管理入手，实施ES管理、CE管理，阶段监察管理，同时改善生产流程，强化中层管理核心，建立班长接车责任制、班组早例会制度，通过一系列管理举措出台，提高了整体管理水平。
　　二是改善工时报价平台，实施资金与工效挂钩，渗入工时绩效方法，奖勤罚懒，多干多得，激发了员工生产积极性。
　　三是加强员工培训，提高综合服务素质，通过文明礼仪等一系列培训，使员工树立起诚信做事，谦恭为人，提高工效的新理念。
　　四是加大市场开拓力度，倡导诚信服务密切了客户关系。
　　五是对配件进行盘点清理，降低库存，提高配件订件速度。
　　六是节约增效，对喷漆班进行调漆规则管理，从而减少了浪费。
　　通过上述举措，使全年维修产值突破了 2000万元大关，汽车销售突破300台大关，通过加强管理，提高了效益。
　　[物业保安实现一体化] 5月初，汽配城重新组建了宏茂物业公司和保安队伍实行一体化管理，经过半年多的运行取得了一定成绩，清掏污水罐 1座，挖出淤泥25立方米，清掏化粪池17座，抢修污水管线断裂15延长米，检修城区锅炉327台，调试31#综合楼68台锅炉，维修丰田热辐射2台，锅炉清洗除垢10台，改造配电箱2个，清通下水达800余次，利用废料焊接食堂货架3个，做城区屋面防水13栋，总防水面积为 16440平方米，汽车广场、丰田公司三个车间彩板瓦防水总面积11000平方米，通过锅炉配件创收和修旧利废，共创收节约资金近47000元。
　　物业、保安的工作，赢得了城区客户的满意度大幅度提高，投诉物业服务的电话少了，物业管理费收缴金额增加了，汽配城物业诚信服务信誉率高了，保安队伍威震力强了。
　　2005年汽配城在售车维修、安全生产、招商售楼、工程建设、协调融资、物业服务、生活福利、机关服务等各项工作都取得了显著成绩，涌现出2005年度先进部室( 丰田公司配件部、汽配城市场部 )2个，先进班组(内燃二班、钣金班)2个，涌现出以钱炳洋、刘艳杰为代表的优秀管理者、优秀工人、革新能手、技术尖子12人。
　　[领导组织]
　　董事长、兼总经理：吴月梅(女)
　　副总经理：张 军 程伟华
　　财务总监：史玉玲(女)
　　副总经理：张 波 吴大川
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (戴永成)