劳动服务公司
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　　[经济指标完成情况]2005年经济指标为4200万元，增加值为2000万元，实际完成经济指标4938万元，增加值为2578万元，利润为29万元，税金完成79万元，增加值比计划提高25%。
　　2005年争取到了管理局建设集团培训中心综合维修、区货运劳务市场、区园林办公室改造、区政府住宅楼外装、区政府办公楼铝塑窗维修等工程，建筑业产值实现1598万元，增加值 670万元，利润27万元，比同期提高 30%；完成工业产值571万元，增加值247万元，利润 2万元，税金7万元，比同期提高10%；服务业产值实现了2769万元，增加值1661万元，税金72万元，比同期提高15%。完成了区委区政府的各项工作任务。
　　[主要工作]紧紧围绕区委工作大局，结合系统内的实际情况，以提高经济效益为中心，以强化自身建设为保障，以解决实际问题为落脚点，做了以下工作：
　　一是以经济建设为中心，制定抓生产从思想入手，抓思想从生产出发的工作目标，使思想建设工作贯彻于经济工作全过程中，年初下任务的时候，做到两套指标一起下，避免了脱节现象。
　　在保持共产党员先进性教育活动中，从解决具体问题入手，把企业决策，企业生产经营方面的重要问题和涉及职工切身利益方面的有关问题实行全面公开，便于全体职工的监督，实现了先进性教育活动与公司工作两不误，两促进。调动了职工的积极性和创造性，促进了系统内各经济工作指标的完成。
　　二是抓好安全生产工作，把安全生产作为系统内工作的重点，实行月检查，季总结，做到了生产例会讲安全，总结工作讲安全，教育全体职工树立安全是最大节约，事故是最大的浪费的思想，使工作中的不安全隐患及时地得到解决，实现了全年安全生产无事故。
　　三是加强企业管理，树立以人为本的经营管理理念，把企业的长远规划和年度计划向职工交底，公开企业资产情况，做到职工心中有数，并让职工参与企业管理与决策。在工程施工中，严把质量关，杜绝施工中请、送、卡、要现象，严格执行集体采购、价格公开制度，增强了采购工作中的透明度，充分调动全体职工积极性，发挥主人翁的作用。实施顾客至上的理念，创造高品质的服务和高质量的产品。本年度清泉纯净水厂在原有制水设备的基础上，又添置了无菌灌装车间，经黑龙江省卫生监测检验中心2005年11月14日对新安装的洁净性能检测，该水厂灌装车间洁净度符合GB50073—2001做净化标准的要求，其它监测指标符合GB16330—1996饮用天然矿泉水卫生规范，和洁净厂房设计规范的要求，为广大消费者饮用健康水提供了技术保证。
　　四是关心职工生活，把全体职工的利益当做第一考虑，把全体职工的满意做为第一标准，难点热点问题让职工心里明白，对职工坚持以真心、关心和爱心，换取广大职工对工作的热心，事业的忠心和工作进取的信心，逢年过节，给职工发放节日用品，使职工体会到单位大家庭的温暖，使依靠职工办企业，办好企业为职工的理念变成全体干部职工的自觉行动。
　　[领导组织]
　　经 理：李希军
　　副经理：刘 永
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(宣 红)