大庆油田报
大庆油田报
大庆油田报
[基本情况]《大庆油田报》创刊于1994年 1月,是大庆石油管理局党委和石油管理局机关报,肩负着为大庆石油管理局、大庆油田有限责任公司、大庆炼化公司宣传服务的任务。《大庆油田报》为对开4版(周六8版)每周六刊;《都市生活》为油田报创办的生活类专刊,面向大庆全市读者,报道全市的综合新闻。
2005年,是油田三大企业为维护中国石油战略安全而抢抓机遇,加快发展的关键时期,油田报社宣传报道任务非常繁重,在这一年里,报社始终紧紧围绕三大企业中心工作,充分发挥舆论优势,为油田三大企业的改革发展稳定鼓与呼,在为企业提供优质服务中打造优势,提升影响力。一年共刊发三大企业稿件仅记者就达1820篇,通讯员达3378篇,没有出现导向问题。2005年,大庆油田报被评为省十佳企业报,一人被评为局级标兵,一个科室被评为局标杆队。
[弘扬主旋律加大强势报道]年内,对李道远、西源、徐家围子、油田公司五面红旗先进性典型进行了强势报道,其中李道远刊发三篇系列报道,配发三篇评论;徐家围子强势推出七篇系列报道。
2005年的矿区环境综合整治是先进性教育成效的一大亮点,在正式竣工前,报社组织力量进入张铁匠等小区,刊发了《情系百姓办实事,小区改造暖民心》等综合报道。一版除了常规报道外,刊发了社会《科学发展观的生动实践》、特写《局领导心中的牵挂》、图片报道《锦旗献给咱贴心人》等等,紧紧抓住群众满意工程这一根本,充分反映了先进性教育取得的成果。
[面对突发事件,进行权威报道]2005年林甸县发生 5.1级地震。得知消息后,报社紧急行动起来。报社领导及时协调、指挥,本报记者在凌晨3时多就赶到了震中,在报纸上以《地震?地震?地震??》、《林甸县发生5.1级地震》等四个整版稿件在全市新闻媒体中第一家推出现场感强、服务性强的专题报道,在随后几天里,报社又及时刊发了集团公司关注关心大庆灾情,有关大企业抗灾自救,党员干部在抗灾自救中冲在前面等报道。同时,加大了对三大企业在雪灾、地震、连雨等自然灾害发生之时,开展抗灾自救、恢复生产工作的报道力度受到上级好评。
去年11月份,松花江遭受水污染,报社及时派出记者驻守哈尔滨,发回大庆油田紧急援哈10余篇报道,并为管理局驻哈指挥部写简报,受到钟启刚副局长好评。
[围绕和谐主题,推出连续报道]2005年,在两大企业职代会召开前,结合贯彻集团公司2005年工作会议精神,开设“落实科学发展观,推进整体协调发展”栏目,按照局领导和局宣传部领导的要求,报社圆满完成了《构建和谐必须做好三篇文章》等五篇推进发展、构建和谐系列评论,产生较好影响,得到局领导和局宣传部领导的充分肯定。
11月份,集团公司党组副书记、副总经理、中油股份公司总裁蒋洁敏来大庆油田调研后,报纸开设了“贯彻五中全会精神,推进发展、构建和谐”栏目,策划采写了《原油硬稳定看大庆》、《天然气快发展看大庆》、《构建和谐看大庆》等重头稿件,刊发了《把思想统一到原油硬稳定,天然气快发展上来》等系列评论,稿件立意高远,符合大庆油田当前的形势,报道取得了很好的效果。
在再就业宣传上,继续做好《路在脚下》栏目宣传,刊发了《切实增强责任意识》等系列评论,并刊发《铺就民生之路》等重头报道,反映“1127”工程取得的成就。全面报道企业送温暖活动,以及各群体对企业的理解和感激之情。
[突出发展大局,捕捉亮点报道]面对二次创业打造优势年的大好形势在局党委宣传部的组织带领下,报社派出记者,深入到局外市场,采写在外队伍开拓市场,站稳市场,打造优势的新闻,历时两个月,纵横十万里,采写刊发了一批优秀新闻稿件,振奋了职工精神。油库接卸俄油工程竣工后,采写了《为责任而战》一组报道,总结提出了“南三速度”“南三精神”。以“走一线、看亮点、话优势”栏目,刊发《在体制改造中浴火重生》的系列报道。开设《市场闯将》栏目,全面报道外拓将士的先进事迹。开设《打造优势大家谈》栏目,畅谈优势的培育和发挥。按照局宣传部的部署,参加打造优势采访团报道,推出系列重头文章,收到了明显效果,并推出徐家围子钻井科技创新一组报道。去年12月份,推出“回眸十五说变化”系列报道,反映管理局“十五”成就,推出10篇重头报道,配发图表和相关链接,并开展了物业回眸十五说变化征文活动。
[《都市生活》]2005年,《都市生活》坚守三大企业和18万职工家庭这个大市场,并进一步辐射政府和商家等读者群,追求新闻的差异化竞争,以主流新闻促进媒体提档升级,把追求内容(追求独家报道和新闻策划)和强化品牌建设作为生存的法则,不断提高队伍素质,使《都市生活》的一大批新闻和策划活动得到了读者的认可,其品牌影响力、读者忠诚度和美誉度实现攀升。
一是改版提质实现差异化竞争。年内,不断掀起以提高质量、强化特色的改版热潮,做主流新闻、争主流读者,以质兴报。对新闻板块进行了重新整合,针对读者对实用新闻和深度报道的渴求,在要闻板块开设了沟通版和特稿版,将社会、法制新闻版前移,时政类新闻改变版面定位,向民生类新闻转变,新闻板块更理性、便于阅读,专刊新闻追求更轻松、活泼和愉快。
二是主流新闻提升核心竞争力。强化主流新闻的地域性和服务性和实用性。本报采写的《明天在哪能找到合适的饭碗》、《油田职工可速办土地证》、《西城区改造大幕即将拉开》,为西城区的三大企业、政府部门和市民等主流读者群搭起了沟通的桥梁;追求新闻的独家报道。年内,《关注都市人心理健康》、《五湖新区演绎新大庆》、《油城尚存的“三寸金莲”》、《月圆年年有国耻刻心中》等独家策划彰显了编采实力,提升了本报美誉度;做好舆论监督。舆论监督的导向确定为关注和热心于民生题材;不放弃为弱势群体呼吁。《都市生活》的社会新闻摒弃低级趣味,真正做到面向读者、面向市场;将重大新闻做宽、做厚、做细。例如:本报的中高考新闻策划报道。
三是特色活动提高报纸品牌影响力。2005年强化编读互动,特色活动经典之一:举办“青少年文明上网与家庭教育”大型报告会。特色活动经典之二:“家有绝活情趣人生”活动。特色活动经典之三:“第二届昆仑杯青春石油人大赛”。特色活动经典之四:“爱心捐书倡议”活动。特色活动经典之五:“搜选2005油城十大招牌菜”活动。吸引了众多读者参加。
[领导组织]
社长兼总编:华云江
总支书记兼副社长:张德彬
副总编:陈庆丰 白 华
(王 健)