市第四医院
市第四医院


　　[各项工作任务完成情况]2005年市第四医院以创建百姓放心医院第三主题“绿色医疗环境”为主线；以医院管理年和创诚信医院为重点，围绕医疗工作开展了系列活动。从大处着眼，从细节入手，加强了医院医疗质量和服务质量的流程管理，使医疗工作效率和质量得到了进一步优化。通过全院共同努力2005年门诊量达到249766人次，同比增加2000人次，收治住院病人11604人次，同比增加552人次，实现经济总收入8448万元，同比增长1132万元，增幅达 15.47%，床位使用率达82.38%，再创历史新高。门诊、预防保健、医疗保险、感染控制均达等级医院标准。2005年医院被评为市卫生系统文化建设先进单位等各级各类荣誉十几个。
　　[医疗护理质量取得新提高]2005年医院以创建百姓放心医院活动、医院管理年活动和创诚信医院活动为核心，将日常管理工作与主题创建工作相结合，在医疗管理工作中，提出抓好“五个子”，落实“三个零”的具体管理工作目标。即抓住“窗子、单子、方子、片子、瓶子”五个环节，努力达到“医疗关系零距离、医疗服务零投诉、医疗工作零缺陷”的三个目标。相继开展了病历质量大检查，开展了“百日无差错”护理竞赛活动。并从细节入手加强了医疗服务的流程管理，使各项医疗工作效率和质量指标进一步得到提高。2005年患者平均住院日为11.6天，术前住院天数为2天，临床初步诊断与确定诊断符合率98.93%；危重患者抢救成功率94.66%；无菌切口甲级愈合率96.79%，院内感染控制在8%以内。同时医疗技术水平有了很大提高，2005年相继开展了19项新技术、新项目，如儿科成功治愈鼻腔造口术、腺体刮除术；普外科成功完成多例直视微创胆囊切除术等。上述目标完成为医院升级创造了条件。2005年医院通过了三级医院审批，正式步入国家三级医院行列。
　　[科研工作取得新进展]2005年医院以创学习型医院为重点，一是加强医护人员的培训，2005年全院完成各类学术讲座29场次，参加人员2140人次，组织参加市内各类学术活动12场次，参加129人次。全员三基培训全年考试平均达 85.6分。二是开展各类竞赛活动，2005年组织了“超越杯”英语知识竞赛以及各类读书评奖活动，三是内引外联，提高医院医疗技术水平。2005年先后邀请了北京医院医学博士、副主任医师杨正汉，解放军总医院主任医师、硕士生导师马林，解放军 306医院副院长、主任医师许樟荣等知名专家来院讲学，同时承办了“大庆市医学会骨外科分会2005年学术年会”邀请了北京积水潭医院院长、骨外科专家田伟教授作专题学术报告，与会的68名专家进行了学术交流。活动鼓舞了医护人员的学习热情，提升了医院的声誉度和影响力。同时对外合作取得了实质性进展，北京积水潭医院的骨科专家每月一周在四院出诊、查房和讲学，使全市骨科患者足不出市就能得到北京的诊治。
　　[文化建设取得新突破]2005年医院以基层文化建设为突破，明确了指导思想，加大了落实力度，文化建设搞的有声有色。医院以“相约春天”篝火晚会拉开了医院首届医院文化节序幕。此后，相继开展了“奉献杯”篮球赛，“诚信杯”排球赛，“卓越杯”乒乓球赛，感悟杯“征文比赛”，基层文化建设论坛，职工才艺风采表演等丰富多彩的文化活动，活动凝聚了人心、鼓舞了士气。此外，还完成了《生命的足迹》医院专题片的录制，使“厚德、精准、和谐、卓越”的医院精神和“诚信为本、质量为先”的经营理念深入人心。
　　[经营管理取得新成绩]2005年医院在注重管理同时加强了经营，重点在医药比例管理上，医院下大力气解决了药品收入占业务收入比例偏高的问题，根据不同科室实际情况制定了不同的用药比例，对开药比例超出规定限额的医生其超出部分从个人奖金和工资中扣除，措施实施后全院医药比例由去年的54.69%，降为47.8%，同比降低了 0.89个百分点，一年的运行提高了利润率，同时让百姓得到了实惠。在物资管理上，成立了医院专门的资产管理办公室，对全院资产进行了逐一清查，并建卡立帐，一方面摸清了家底，另一方面盘活了闲置资产。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(王同海)