银浪牧场
银浪牧场
银浪牧场
[概况]银浪牧场总面积36万亩，其中耕地面积5.5万亩，草原面积18万亩，林地面积9万亩，水面3.5万亩。牧场位居大庆市的西城区，处于大庆市让胡路区与红岗区交界处。
牧场地处东经119°37′-124°51′，北纬46°24′-46°35′之间，海拔 140公尺，地势平坦，属温带大陆1生季风气候，年平均气温 4.9℃，辖区内无霜区120-135天，日照时数2700小时，积温2600℃-2700℃，年均降雨量430毫米。
牧场下辖11个自然屯，人口5670人。其中，常住人口2800人，流动人口2870人，在职职工511人，退休职工359人，遗属113人，其中专业技术人员78人(其中副高职 8人，中级29人，初级41人)，党员141人。
[经济指标完成情况]2005年银浪牧场实现产值28576万元，较上年同期增加 5450万元；完成增加值13067万元，完成计划的104%，较上年同期增加3235万元；实现利润289万元，上缴税金101万元。招商引资计划完成5000万元，实际完成5230万元，完成计划的105%。
[畜牧业生产]截止2005年11月底，全场奶牛存栏4950头，产奶471吨，肉牛存栏1510头，山羊及绵羊存栏7399只，产毛19吨，生猪存栏2234头，禽类存栏27373只。
全年奶牛新建档245头，累计达到1416头；共有120头奶牛参加奶牛保险。牧场加强了防疫工作，聘请高级畜牧师常年对防疫员进行培训，提高了防疫工作的能力；本年度防疫形势比较紧张，牧场投入大量人力、物力、财力用于防疫，共投入资金60万元，防控结合，使疫情及得到控制。
为拓宽种羊场发展空间，牧场在市局支持下进行肉用原种羊的胚胎移植，品种为无角道赛特和萨福克，共移植374只，产羔167只，成活139只，成活率83%。
牧场14万亩草原全部发包到户；并实施了草原改良项目 2.5万亩，全场草原全部实现围栏封育，产草量达到7000吨。同时加大了对围栏的管护力度，抓获了盗窃围栏的不法分子两人。
[农业生产]2005年，牧场播种作物面积3479.4公顷，粮食总产4000吨。其中玉米1393.4公顷，大豆33公顷，绿豆586.1 公顷，花生484.7公顷，瓜类115.1公顷，蔬菜80.8公顷，青贮423.5公顷，产量4000 吨。其他362.8公顷；牧场对无法及时上缴承包费的困难农户采取秋后补缴的办法。为方便农户购买农用物资，牧场在原场部地区设立了农用物资销售点。2005年秋季还实施抗旱保收田建设项目6000亩，新打机电井 7口，解决了部分耕地靠天吃饭的困境。发放粮食直补资金60万元，受惠农户513户。
[林业]全年完成造林1150亩，树种为杨树，总体成活率达90%以上，并对3年生以下的幼树6000亩进行了修枝抚育。在上级支持下，改造了低效林 890亩，对改造林木进行竞价出售，为牧场创收67万元，并对改造林地进行掘根整地。确定省级森林生态公益林 67000亩，并完善了部分配套设施，新上岗护林员47名，新建林业档案室 1个，并对各种林业资料归档。秋季打翻防火道240公里，清理青杨虎天牛危害树390棵，防治青杨天牛面积5000亩。
[三产经营]2005年投入了 160万元资金为运输队、作业队更新维护了设备，使运输车辆和作业设备满足生产需要，运输实现收入 260万元，作业生产完成作业井120口，实现收入300万元。
[企业管理]2005年，牧场不断探索经营管理新理念、新机制，做到经营更科学，管理更规范，认真梳理全场管理的各个流程，进行了许多改革和创新，使全场经营管理实现了高效率和高效益。
完善了《机关人员工作制度》、《干部党员廉政考核办法》等共 28项223条操作性很强的干部管理制度、办法；并制定了《资源管理办法》等一系列的牧场经营管理规章和方案，体现权责一致的原则。
2005年，通过认真量化牧场各部门的工作指标和任务，细化奖罚责任制，制订《企业承包方案》和《清欠管理办法》等制度，使全场各级管理人员增强了责任意识，堵塞管理中的漏洞，做到节能增效、增收。
[再就业、解困工作]针对牧场部分人员就业难，职工家庭生活困难等实际存在的情况，场工会与人力资源部通过与区就业局和区妇联家政积极协调，全年组织召开了 2次招聘会，同时与牧场周边单位建立劳务协作关系，向各单位推荐劳务人员共计 100余人，解决了部分人员就业难的问题。
牧场制订了《关于帮扶贫困户的实施方案》，实行上下对接，各级领导班子成员分别帮扶一户，解决生产和生活问题。组织了在职职工、离退休职工、职工遗属进行健康体检，全场发放取暖补贴36万元，发放低保金46.7万元，发放救济生活补贴8.9万元。
[领导组织]
场 长：王海胜
副 场 长：杨 臣(招商副场长) 梁国志(常务副场长) 阴亚利(工副业副场长)
刘守江(畜牧副场长) 王志忠(工会主席)
党委书记：张治国
(聂永忠)
