劳动服务公司
劳动服务公司


　　【概述】区劳动服务公司有正式职工48人，专业技术人员10人，其中高、中级技术人员 3人，初级技术人员 4人。公司设有瑞丰劳务分包有限公司、井下作业队、清泉纯净水厂、劳服招待所、机关浴池、建设大楼和卫生综合楼职工食堂、货运劳务市场、物业管理等服务部门。劳服公司是以服务为主体兼营建筑工程施工的综合性企业公司，具有建筑业劳务分包一级资质。
　　目前公司注册资金500万元，固定资产594万元，2006年实现增加值2314万元，完成年计划的105%，利税52万元，完成年计划的100%。
　　2006年，劳动服务公司在区委、区政府的正确领导下，围绕“经济建设”工作目标，坚持“以经济建设为中心，促进公司多元化发展”的工作方针，通过抓队伍提高素质和能力，抓机制提高管理和运行水平，抓创新推动公司经济工作发展，使公司的各项工作稳步推进，圆满完成了年度目标任务，队伍建设和经济工作都有了长足的发展。
　　【各项工程稳步推进】2006年，公司主动出击积极争取建筑工程项目。年内陆续承揽了石油管理局建设集团油建公司、工程公司、管道公司、三维公司等单位的维修工程、油田公司井排路工程、区政府长青住宅楼屋面彩板及大庆监狱办公楼、食堂维修、大型彩板生产车间等项目。为了占领市场提高企业效益，公司主要领导亲自挂帅，检查督促施工质量和进度，加强施工现场管理工程质量得到了甲方好评和认可。为公司进一步发展奠定了基础。
　　【努力扩大经营项目】2006年，面对没有主导产品和产业的现状，公司立足建筑业，多措并举，创造性地开展各项工作，保证稳中求升，开拓企业经营模式，一是固本增效，巩固加强现有经营实体，提升服务质量，扩大经营服务范围。对公司下设的服务部门，以周到服务、用户满意为宗旨，建立健全岗位责任制，通过制定部门年度经济指标和费用指标，确保行业服务的高质量。二是挖潜增效，针对职工人数增多，给公司的发展带来一定的难度和压力的实际，启动公司闲置房屋开办招待所、通过努力争取机关浴池的经营管理权、经营建设大楼和卫生综合楼职工食堂、建设并管理货运劳务市场等措施，增加就业岗位，拓宽就业渠道。三是创新增效，年内先后引进彩钢压型板生产设备、铝塑铝门窗生产设备和即将引进的全自动电脑洗车设备等，增加了企业经营项目，拓宽了企业生存空间。
　　【领导组织】
　　经 理：李希军
　　副经理：刘 永
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (刘 永)