交通银行让胡路支行
交通银行让胡路支行
交通银行让胡路支行
【概述】2006年，交通银行让胡路支行紧紧围绕分行“加快战略转型，增强盈利能力，全面实现又快又好发展”的战略要求，在抓好业务拓展工作的同时，强化内部管理，克服困难，坚定信心，较好的完成了分行下达的各项任务指标。
截止12月31日，支行各项存款余额为23831万元，其中对公存款余额为 6839万元，较计划增加510万元，增长7%；对私存款余额为16992万元，较计划增加1530万元，增长9%。
全年累计发放个人贷款938万元。累计发卡639张，卡余额1685万元。全年共办理双币卡397张。差错事故率控制在规定范围内。安全保卫及车辆管理方面，上半年完全无事故。
【加强吸存工作，扭转对公存款下滑局面】多年以来，由于地理位置等原因，支行对公存款增长一直较缓慢，面对存款工作不利的局面，2006年支行领导结合工作实际，多次召开支行班子会议和员工大会，分析形势，明确目标，落实责任，把吸收对公存款做为全年完成存款任务的基础工作来抓。并采取了以下措施：
1、 建立激励机制，对业绩好的员工及时进行奖励，调动了员工吸存的积极性。
2、 挖掘现有客户潜力，通过加强与企业的联系，掌握大户资金动态，及时捕捉信息，并采取相应的措施，保证将企业的经营回款和新项目争取过来。
3、 年内支行多次组织客户经理和部分业务人员对区域内各企事业单位进行宣传，通过走访、联谊等形式，密切了银企之间的联系，成功营销了大庆市城市建设投资开发有限公司、大庆国源收储整理有限公司，有力保证了支行整体存款指标的完成。
4、 积极在区域内外拓展新客户，努力培育新的存款增长点。
采取“走出去，请进来”的方式，吸收了大庆市国土资源局高新技术产业开发区分局等存款大户，新增存款1000余万元，为支行的对公存款注入了新鲜的血液。
【开展存款营销活动，保证存款稳定增长】2006年为了扭转不利局面，支行研究制订措施，积极开展储蓄存款营销活动，支行上下积极行动起来，参加到吸存揽储工作中去，通过努力，逐渐扭转了储蓄存款负增长的不利形势。
太卡存款是对私存款的重要组成部分，年初以来支行把太平洋卡发卡工作当作大事来抓。上半年，为了拓展市场，支行成功营销了喇化退休职工的代发工资业务，共办理太平洋卡 300余张，保证了支行对私存款稳中有升。
【积极拓展信贷业务，努力培养利润增长点】为了全年利润指标的顺利完成，支行积极拓展信贷业务，对信誉好、项目好、有发展潜力的企业，及时联系，了解其贷款需求，争取为其发放贷款。为了保证利润来源的多样化，积极宣传和拓展个贷业务。
为了保证双币卡的营销工作顺利完成，根据分行下达的任务指标，支行进行了二次分配，并组织员工分析周边的市场需求，及时总结营销经验，领导干部带头营销，员工齐努力，收到了较好效果。
积极营销基金、保险业务，增加中间业务收入占比。
年初以来，为营销基金、保险业务，支行组织员工在工作不断学习营销知识、探索营销方法、总结营销经验，坚持不懈向客户宣传中间业务，使中间业务收入的占比不断提高。
【严抓内部管理，提高管理水平】为了提高支行整体管理水平，建立起良好的工作秩序，年内支行结合自身实际，对分行《规范化管理细则》进行细化，由支行领导班子负责对员工日常行为进行考核，对违反规范化管理规定的员工进行经济处罚和批评教育，并将员工日常行为考订与年终各项奖金挂钩，奖优罚劣。通过严格的管理，员工的精神面貌焕然一新，工作秩序井然有序，保证了各项工作顺利开展。
加强业务检查和培训，落实制度，堵塞漏洞，努力提高业务管理水平。
根据会计内控管理的要求，支行组织员工认真检查各岗位和业务环节各项制度的落实情况，找漏洞、查隐患，将制度落到实处，同时根据支行实际建立健全了各岗位间监督复核制约机制，严格执行分级授权制度，坚持每日查库，认真执行计算机安全制度和保密制度，合理压缩了柜员的库存，对业务处理流程进行规范，杜绝了办理业务的随意性。
对上级行业务检查中发现的问题，支行进行及时整改，并针对发现的问题制定业务培训计划，利用业余时间对各岗位人员进行培训，使员工的业务核算质量有了进步和提高，全年无各类事故和重大业务差错发生。
年内支行强化了对柜面服务的管理，定期总结、归纳、推广先进的服务经验，在大厅开展“一对一，面对面”的特色服务，要求大堂经理及业务人员加强服务技能和技巧，研究客户心理，认真开展“三声”服务，树立了交行良好的服务形象。在“提升服务质量主题活动”中，支行领导带头，组织客户经理和柜员一起到营业厅值班，协助大堂经理做好营业厅的各项工作，按照《网点个人客户服务标准手册》的要求，为客户提供了舒适的服务环境。
【加强安全保卫工作，保证全年安全无事故】根据保卫人员少的现状和上一年度安全保卫检查中发现的问题，2006年支行员工都积极参与了日常的安全保卫工作，本着“安全保卫无小事”的原则，积极查找并杜绝事故隐患。保卫人员认真按照《营业场所一日安全制度》有关规定认真做好每天的安全保卫工作，按时到岗、不脱岗、尽职尽责。通过大家的共同努力，支行全年无各类事故和刑事案件发生。
【领导组织】
行 长：张 金
副行长：杨海波
(郑大威)
