国土资源管理
国土资源管理


　　【耕地保护工作】2006年全区耕地保护工作。继续严格执行基本农田保护各项法律法规制度，本着严格执行“十分珍惜、合理利用土地和切实保护耕地”基本国策的原则，将保护耕地提高到了中华民族生存和整个社会稳定的高度来对待。设专人负责耕地保护工作方面的来人、来电、来访，每周 2次的动态巡查，可以在最短时间内查处各种破坏耕地的违法行为。年内共处理3起占用耕地和破坏耕地案件。
　　【地籍工作】1、 2006年采用“详细调查，重点变更”方式进行调绘和变更。结合区域实际情况及经济发展方向，积极配合即将开展的土地利用总体规划修编工作，对城市周边已建成部分外扩情况，其他建设用地的变更及外扩情况，以及各用地单位已审批、将要审批的取土场情况进行调绘。如西城工业区、方晓工业园区、民营科技示范区、宏伟化工园区等地。
　　2、 发证工作。年内对大庆石油管理局位于后龙岗、龙南地区使用的土地进行了发证工作，共发证宗地数137宗，发证面积3.7平方公里。同时还处理了2005年发证遗留的宗地19宗，面积5.0平方公里。
　　【农村宅基地工作】让胡路区农村宅基地换发证工作截止到2006年11月末，喇嘛甸镇农民宅基地已完成地籍调查和测量的总宗地数为8665宗，已完成确权签字的为7169宗，签字率达到 82.7%。新华、向荣、三胜、繁荣四个村的地籍调查、测量和确权签字工作已全部完成，规划条件允许后即可发证。
　　【执法监察工作】1、 严厉打击偷盗粘土矿的违法行为。2006年，让胡路区施工量增加幅度比较大，需要回填土方几百万立方米，由于建成区附近没有合法的取土场，在利益的驱使下一些人铤而走险，还有一些单位以创收为由，私自将本单位使用权土地范围内的粘土、黑土卖给他人，严重地破坏了土地资源。为打击这些违法行为，按照市执法监察局的要求，建立了领导小组，实行领导带班制度，克服了案件多，人员少，设备落后的困难，对以中三路为中心的广大地区偷盗粘土矿的行为给予严厉的打击，做到24小时值班巡查，随时有举报随时到现场，通过努力扼制住了西城区偷盗粘土矿的势头。先后查处了红骥牧场、银浪牧场、油建公司、运输公司、繁荣村、宏伟村等单位的违法取土事件，共处理40多起。打掉了一些以偷盗粘土矿为生的团伙，取得了显著的成绩。
　　2、 查处辖区内违章建设。2006年让胡路区域内的基本建设工程都集中在新城区，通过严格执法、宣传，各开发商开发的商品房走向正规，手续基本齐全，年内主要处理了采研科技楼和上海大众汽车维修中心两个案件。同时，与城管、规划、公安、法院等有关部门合作对一些未批先建的违章建筑。如宏伟村11栋大棚、富强村的6座房屋等违章建筑进行了拆除，有力的扼制了农村私搭滥建的歪风。
　　【项目工作】年内按照上级加大为项目建设服务力度指示精神，克服困难，发挥分局职能作用。先后为银亿阳光城、大庆中学办理了土地证；为民营科技园区办理了用地手续，其中14家的地质灾害评估和压覆矿产鉴定通过审批，有 3家资料齐全的企业的资料全部合格，现已报市局规划科预审；积极参加了管理局回迁楼工程的选址和规划调整工作，以及为总占地3.97平方公里的方晓工业园区办理了用地手续，已由市局报省厅规划处进行规划调整，等待批复。
　　【征地工作】2006年先后为采油一厂注水系统工程，钻井一、二公司、东华集团、井下公司打井共47处，甲醇厂、供水公司、电业局铺设管线，总长8500多米的征地工作，多方协调喇嘛甸镇及各村，各施工项目补偿资金已全部到位，既维护了农民利益，又解决了企业工程时间紧的难处。
　　【地矿工作】全年共申报 7个取土场，现已全部登记发证，极大的缓解了中三路改造及油田产能建设等重点工程用土压力。并编制了取土场5年规划，规划了8个取土场。
　　【地产交易工作】把地产交易所作为国土资源部门对外服务的窗口，把群众满意率作为衡量工作成效的一项标准。在强化内部管理和外部服务上下功夫，注重软环境上下功夫，提高服务质量，制定所长负责制，由所长全面负责日常管理工作，工作人员定岗定职，各负其责。对外公布办事程序和各项收费标准，年内分局地产交易所没有发生过一起上访事件。个别办证人因年老生病或其他原因，不能到大厅履行签字手续的，就上门服务，年内共办理这类事件40余次，既延伸了服务，更规范了办事程序。截止8月末地产交易所完成交易近 5870件，房改售房3189件，调楼变更登记700件，共上缴市财政各项收费125万元，工作日平均交易量比去年增加25%。
　　【队伍建设工作】2006年加强局班子和干部队伍建设工作，围绕行风建设和治理商业贿赂为中心，把干部队伍建设作为本部门的头等大事来抓，实现上下联动、齐抓共管的良好局面，使国土资源干部队伍管理逐步实现科学化、制度化、规范化，推动国土资源事业不断取得新进展。同时还创立分级培训机制，加大干部职工的教育培训力度，健全培训体系，制定培训方案，从讲政治的高度认识到国土部门是政府重要部门，要坚定不移地贯彻土地的基本国策，解放思想、更新观念、改进作风，坚持把上级的部署要求与分局的实际有机地结合起来，用足用活用好政策，向全面依法行政的方向发展。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的思路，有针对性地开展教育培训活动。坚持以工作需要为导向，以能力建设为核心，推进分层、分级培训：对领导干部重点开展以提高行政能力、统筹协调能力为主要的专题培训；对中层干部着重以提高管理能力和解决疑难问题能力为主要的培训；对普通干部则着重以相关的法律知识、业务知识和工作能力为主的培训。
　　【领导组织】
　　局 长：闫静东
　　副局长：于跃龙　王 磊　吴华胜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　(吴华胜)