大庆第四医院
大庆第四医院


　　【医疗护理质量管理】2006年继续深入开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动。建立健全了院、科两级质量管理组织，进一步完善了五大委员会机构，制定了《大庆市第四医院医疗质量管理方案》；进一步强化了三级医生查房制度，提高了病历的内涵质量，全年共进行病历抽查五次，对病历和处方检查结果进行了奖惩和通报。通过有效的管理，医院甲级病案合格率达90%以上，处方合格率达95%以上，均达到国家标准。2006年医院在克服市政建设修桥封路，院内维修改造等重重困难的情况下，通过全院医务人员的共同努力实现经济总收入7613万元，床位使用率达70.53%，入院与出院诊断符合率99.22%，无菌切口甲级愈合率98.48%，住院危重病人抢救成功率91.56%；按照管理年活动的具体布置，医院规范了各项护理工作制度，岗位职责、护理质量管理、护理紧急风险预算及护理缺陷的管理等各项制度，编写了《护理工作制度质量管理手册》，用以指导规范临床护理工作。医院感染控制与管理、预防保健、医疗保险等工作也不同程度得到了提高。医院管理活动及管理工作水平得到了省督导检查组的充分肯定和高度评价。
　　【医学科研】医院率先对全院 400名专业技术人员利用好医生网站开展了远程继续教育学习，通过学分管理强化了对卫生科技人员的继续教育的管理，营造学习氛围，全院完成各类学术讲座10场次，参加300余人次，外聘知名专家讲座3 场，组织全市各类学术活动5场次；外派各类人员参加各类短期学习“ 6人次；其中学科带头人培训96人次；住院医师规范化培训15人次；梯队技术骨干外出进修深造16人，2006年医院共有 3项科研课题获大庆市科技进步二、三等奖，有2 项和技术申报了黑龙江省新技术应用奖评审活动；全年医院科技人员向各类杂志投稿200余篇，有157篇在各类杂志上发表，在多年友好合作的基础上，医院进一步与牡丹江医学院签署了非隶属关系的附属医院协议。
　　【医院环境维修改造】2006年，市政府投资 500万元用于医院病房的维修改造，由于当年投资计划较晚，医院领导班子多方努力在原本需要4—5个月才能完成的工作，用仅仅不到一个月的时间就完成了初步设计、审图、建委审批、财政评审、招标代理、招标等一系列工作，病房维修改造工程于9月9日正式开工，由于时间紧、任务重，几乎是边设计，边施工，边办各种手续，而且是室内外维修改造同时进行。历时 3个月时间，完成内外墙壁更新，玻璃幕墙，所有暖气、电线、塑钢窗更换等工程量，新建阳光大厅 180平方米和室外场坪3000多平方米。维修改造后，八个病区原来12个高级病房增加到40个，普通病房由原来的六人间改为 3人间，更具人性化住院条件。12月 9日八个病区相继迁返“新居”，维修改造后医院环境温馨雅致，焕然一新，首次实现了门诊、病房主体建筑外观协调统一。
　　【经营管理】2006年医院继续坚持一手抓经营，一手抓节约，一手抓创新的经营思路，一是继续控制医药比例，提高利润率，医药比例由去年的47.96%降为全年的46.32%；二是在物资采购上，采用政府采购，集中采购等办法，实施阳光工程；三是改造院内电线路，调整公用、民用水比例，降低了费用、水费支出；四是更新手术室中央空调，自行设计和改造了原来的循环系统，节省了资金，五是在安康老人院的管理上，实行目标责任制管理，使人住老人和经济收入实现历史性突破；六是开发健康体检市场，培植新的经济增长点。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (王同海)