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加强大中型项目管理

　　
　　【加强大中型项目管理】 鸡西市建设支行，1986年、1987年经办中央级拨贷款任务26 919万元，辖理大中型建设项目2项，其中包括单项工程 15个，投资额23 386万元。在“保重点、促投产”的方针指导下，市建设支行注重帮助大中型项目的建设单位解决实际困难。一是帮助建设单位落实投资，对因材料涨价等原因造成的一些重点项目超概算，出现投资缺口，帮助研究措施，自求平衡，客观分析缺口原因，及时向主管部门反映，合理解决投资缺口，两年共帮助大中型项目落实投资缺口 4 345万元。二是帮助解决资金临时短缺，对因计划下达和资金调拨的时间差及其他原因造成的临时资金短缺，采取把几种资金捆起来用以调剂资金余缺和发放临时性贷款的方法，保证资金供应。两年中为大中型项目发放各种临时性贷款 3 687万元。三是加强项目管理，与建设单位、施工企业共同组建“投产项目指挥部”，深入现场逐个环节解决问题。四是促进配套工程同步建设，帮助解决资金困难。鸡西矿务局杏花竖井工程，由于资金短缺，供电、洗煤等相关配套工程不能及时兴建，解决资金后，使这项工程按时投产。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (祁恒刚)