中房房地产开发公司
中房房地产开发公司


　　经 理 赵明辉
　　副经理 张 北 尚守仁 汪家国
　　地 址 东风路14号
　　电 话 2365635
　　【概况】 中房鸡西房地产开发公司始建于1984年，是黑龙江省二级房地产开发企业，公司设工程科、设计室、建筑公司、物业公司、运迁办等12个科室。现有职工近百人，其中各类专业技术人员46人，工作任务以开发建设商品住宅楼为主，并承担市政府部分集资房统建任务。
　　公司成立18年来，在市委、市政府的领导下，在鸡西市的城市住宅建设中，曾经创造了四个第一流，即施工质量第一流，施工速度第一流，设计新颖第一流和配套建设第一流，建设的商品住宅楼遍布鸡西市区，先后开发9个住宅小区， 完成各类房屋建筑面积达55万平方米，住宅楼111栋，交付房屋7 256套，完成开发工作量2.9亿元， 小区道路绿化、给排水、供热、煤气及通讯等配套设施同步完成。受到住户的好评。公司曾被命名为省级先进企业，市级先进企业，百万富翁企业，全省开发建筑50强企业称号。
　　【扭亏解困】 近年来，由于受地方经济环境的影响，房地产市场不景气，加之承建市政府补贴建房作贡献，公司的债务负担加重，负债率增大，经营状况举步维艰。
　　2000年9月份，市委调整了公司领导班子。面对困境，新班子带领全体职工，解放思想，更新观念，面对困难不低头，坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻落实省市有关企业改革发展和稳定的精神，立足现实，确定工作目标，加强扭亏解困措施，加大商品房开发和经营力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，扭亏解困工作取得了一定效果。全力组织生产，加快施工进度，工程建设进展顺利。新班子上任之初，四项结转工程处于停滞状态，被周围群众称为“一年一层楼”的跨世纪工程，严重损害了中房开发公司的社会形象，阻碍了公司的经济发展。新一届班子上任后，通过调查摸底，反复研究论证，确定了“三步走”的工作思路，组织全体干部职工统一思想，坚定信心，充分调动广大职工的生产积极性，强化生产组织协调，加强工期和质量管理，有效解决施工中存在的问题，推进了工程质量和进度，经过努力，2001年末在建四项工程三项交付使用，园林6号工程基本达到使用程度。 新投建的奋斗19号楼克服资金困难，施工干扰严重等压力，在市有关部门的积极调和支持下，克服重重困难，终于破土动工。为下年工作打下了良好的基础。2000年至2001年共完成施工产值560万元，竣工面积2.9万平方米，实现销售收入2 000万元。
　　【加快改革步伐，创造新的效益增长点】 公司领导班子认真贯彻“三个代表”重要思想，结合公司实际，提出了解放思想，实事求是，分散突围，分散不分家的改革思路。经过调查研究，制定了切实可行的发包方案，并在职工中实行承包工作动员，按着平等、自愿、择优的原则，将设计室和建筑公司由内部职工实行承包管理，独立经营，分离职工20人。分离出的公司取得了良好的经济效益和社会效益，通过分散突围，增强了公司发展和职工闯市场的能力，全年减少职工开资20万元。与此同时，公司坚持开源节流，活化资金，较好实现了“保生产、保开资、保养老保险、保税金”四项目标。资金短缺，是阻碍生产的关键性问题，公司通过强化商品房的销售工作和清欠力度，出租办公楼，出租食堂等多种方式，积极筹措资金，同时大力压缩非生产性支出，开源节流，较好的解决了资金严重短缺的问题，基本上满足了生产需要。在此基础上，公司确保职工工资和养老保险金的足额支付，并于2001年度上调职工工资百元以上，较好地完成了市下达的缴税指标，使全体职工在困境中看到企业的希望。
　　【党建工作和精神文明建设同步发展】 职工队伍凝聚力显著增强。党建工作是确保企业改革发展的基础工作，精神文明建设是企业改革和发展的重要标志。首先，公司认真抓好党建目标落实，使党组织的战斗堡垒作用和党员先锋作用得到很好发挥。2001年公司党组被市直机关工委评为优秀党支部。同时，公司积极推进精神文明建设上水平，在职工中开展健康向上的文明创建活动，积极参加市直机关工委拔河比赛和篮球比赛，组织文娱，歌咏活动，并在资金十分紧张的情况下，重新整修了会议室，添置了背投电视DVD等设备， 企业文化的投入和丰富多彩的活动，增强了干部职工的凝聚力和解困发展的信心，2001年公司晋升为市级精神文明标兵单位。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (宝湖光)