市轻工局
市轻工局


　　局 长 陈 庚
　　副局长 刘焕斌 刘金田 何德华
　　电 话 2355573
　　【概况】 根据鸡编[1996]38号文件即“三定方案”确定轻工局设6个职能科(室)和离退休干部工作科，即办公室、生产技术科、区街工业科、财务审计科、劳动培训率、党群办和离退休干部工作科。 根据鸡编[2001]85号文件，经编办核定，轻工局编制29名(其中行政编制23名，工勤事业编3名，老干部工作编3名)。
　　所属事业单位：手工业联社。系轻工局一套人马，两块牌子。所属企业单位：东北王酒业有限责任公司。印刷一厂、印刷二厂、国营木器厂、皮鞋厂、新源空调净化设备厂。烟花厂、腾飞制鞋厂、水暖器材总厂、华艺老保杂件厂、塑料三厂、工艺美术制镜厂、大地广告公司、皮件厂、轻便自行车商店、纸制品厂、恒山建筑五金厂、供销处、企业公司、旅游商场、棚靠厂为集体企业。
　　灯泡厂留守处、玛钢厂留守处、皮革厂留守处、造纸厂留守处为破产企业。
　　【努力搞活生产经营】 在市委市政府和市经贸委的正确领导下，局、厂两级党政班子带领全局干部职工团结一致，艰苦创业，较好地完成了各项工作任务，2000年，全局完成工业增加值1 537万元，为年计划的101.8%，为上年同期的109.8%；销售完成3 778万元，为年计划的106.7%，为同期的111.8%；税金完成824万元，为年计划的1 35%，为同期的1 468%；利润实现214万元，为年计划的3 573.3‰为同期的3 761.4%，2000年度，局被市政府评为全市“创新增效”先进单位。 2001年，全局完成工业增加值1 315万元，为同期85.6%；销售收入完成3 197万元，为同期84.6%；利税680万元，为同期65.5%。
　　【不断调整产品结构】 在努力增产适销对路产品，限制平销产品生产的同时，积极进行技术改造，大力开发新产品，促进产品创名牌。 二年来，全局共投资近500万元，重点对东北王酒业公司、印刷一厂、印刷二厂、皮鞋厂、烟花厂等企业进行技术改造，二年期间共引进新设备6套，开发新产品二十多种，从而填补了原有技术设备不配套，生产能力和产品质量上不去的不足和产品单一等现象，从而增强了企业的市场辐射力和竞争力。
　　【积极加强企业管理】 以加强企业管理作为提高经济效益，提高企业自身素质为重要手段。在经济运行、技术进步、体制改革、经营管理上都有所创新，并取得了明显效果，2000年，全局实现了各项主要经济指标创历史最好水平，为“十五”计划的实现奠定了坚实的基础。坚持开展远学邯钢、近学东北王活动，使全局依法治企，从严管企的基础上工作更加牢固，建立了科学的工作标准，生产定额和规章制度达一百多条。东北王酒业公司、皮鞋厂、印刷二厂、印刷一厂等4户企业设立了企务公开版，定期公布企业重大决策和职工关心的难点、热点问题，受到职工的普遍欢迎。
　　【切实加强党的建设】 2000-2001年，局党委把建设创业型领导班子做为加强企业党建、搞活企业的关键环节，采取专题推进等措施，努力提高企业党建水平。 全局60%以上的企业领导班子基本上达标，其中东北王酒业有限责任公司领导班子被树为全市的典型； 全局60%以上的企业党支部基本达到了“五好支部”标准； 98%以上的党员为合格党员，其中东北王酒业公司董勤功同志荣获省优秀共产党员称号，轻工局副局长兼皮鞋厂书记、厂长何德华同志被树为全市学习榜样；全局廉政建设稳步开展，受教育面达80%以上，案件结案率达到100%。 局组织部被市委评为“先进组织部”称号。
　　【认真抓好精神文明建设】 全局在继续深入开展文明单位创建活动，具有区级以上文明单位称号的有5户企业。大力开展扶贫解困、送温暖活动扎实有效。 局厂两级领导班子坚持上门走访、了解实情，二年来走访困难职工800余人次，发放救济款物折合人民币20万元。 累计接待职工来信来访1 100人(次)， 有效地控制了越级上访，阳大规模集体访，信访工作获得了市信访优胜单位称号；计划生育、安全、保卫达到了“三无”标准，被评为区级先进单位。
　　2001年10月，全市党政机关机构改革，市轻工局撤销，其职能并入市经贸委。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(刘金田)