劳教管理


　　【劳教管理】2002年，通过开展百日安全竞赛活动，全面建立并实施了安全稳定包保责任制，把目标任务层层分解到人，严格执行“一票否决制”。坚持并完善了三级值班制度和安全检查制度，定期分析劳教人员思想动态，加大对重点工作环节的管理和控制。在对劳教人员加减期、所外执行、所外就医，提前解教以及“法轮功”劳教人员的政策落实上，严格把关并予以公开。全年实现无劳教人员脱逃、无所内发案，无非正常死亡、无重大恶性事故的“四无”目标。
　　2003年，按照司法部提出的“三个绝对不能、四个绝对不允许”的要求，狠抓基础建设，强化制度落实，层层签订安全责任状。先后投资 6万元修缮了院内的照明设施、警戒设施、通讯设施和电视监控设施，加强了硬件防范力度。坚持定期分析劳教人员思想动态，及时解决安全稳定工作中出现的新问题、新情况。加大对难改造尖子和所王所霸的打击力度，促进了场所的安全稳定。