完善制度、强化企业管理


　　【完善制度、强化企业管理】 为推进改革，强化管理，加强制度建设和约束机制。建立健全了《周三学习制》、《周五例会制》、《工作汇报制》、《考勤制》、《财审制》、《领导接待日制》、《包点负责制》，先后制定了资产管理、经营管理、劳动纪律等方面八个规定，并对人、财、物实行统一管理，为控制费用支出，对机关工作人员取消了午餐补助，核定机关费用，实行费用支出“过三关”，严格了审批手续。同时，对原有35个一级法人营业执照进行了审核、清理，保留了18个，规范了经营行为。通过加强管理，确保了资产不流失，减少了浪费。