管理工作夯实基础


　　【管理工作夯实基础】 加强财务管理。建立成本费用管理责任体系，推行目标成本费用预算管理，实行财务集中管理和市县财务管理一体化，做到了增收节支两个轮子一起转。2003年，全区业务成本费用同比增长9.2%，低于收入增幅1.34个百分点。
　　强化资金安全管理。全局累计投资 300多万元用于防范设施建设。对市局储汇资金实行集中放置、统一派押，取消 5个区局的金库，将支局的押送款车辆、经警统一划归市局安全保卫科管理，减少资金周转环节，强化了储汇资金管理，减少资金安全隐患。
　　深化市管县工作。做到全区各项工作统一规划、统一部署、统一运作、统一实施，制定实施了《加强县(市)局管理工作指导意见》，有效地加强了市局对县局工作的领导。到2003年底，鸡西市邮政局所辖的鸡东、密山和虎林三个县(市)邮政局的业务收入绝对值在全省的排位，分别比2002年有了大幅上升。
　　做好行业管理工作。市局成立行业执法队，加大对邮政通信市场监管力度，2003年共检查经营场所1 681户，收缴各类邮票4 000余枚、邮资(贴票) 封 1 200余枚，总价值4 000余元，清退使用不合格邮资的信件189封，有效地净化了邮政通信市场。