深入人事制度改革


　　【深入人事制度改革】 2002年7月份，中国银行鸡西市分行开展了中层管理干部竞争上岗活动，通过竞聘演讲、就职答辩、专业考试、民主测评四个步骤，经行党委考核决定，聘任了四位副科级干部。此举对优化中层干部队伍素质、提高普通员工的进取意识和工作积极性起到了关键作用。2003年 9月，在省行的指导下，顺利完成业务流程整合工作，实现了人员的合理配置，理顺了内部机构和岗位设置，建立起面向客户、面向市场的管理机制，使整体业务流程充分体现了科学性和合理性。通过公开、公平、竞争、择优的方式，共有20名同志走上中层干部领导岗位，实现了干部在年龄结构、知识结构、专业结构上的改善和优化。