医院管理


　　【医院管理】 医院坚持“以人为本、科技兴院”的原则，以创建品牌专科为目标，制定了新的服务规范。2002年，整理、完善医疗管理制度 1 189条，全方位规范医疗行为，依据医疗卫生管理法律、法规、完善医疗护理考核评价标准，加强质量管理。为改善医患关系，强化医患沟通，医疗科室采取医患连心卡、联系电话、定期回访等措施，医技科室缩短检查结果发送时间。对医院总体发展、学科建设、人才培养、医护人员的医疗行为等进行总体规划动态监控，强化职工的自我管理。实行层级管理方式，充分发挥职能科长的管理作用，建立周例会制度，充分发挥中层干部主力军作用。加强医院经济管理，设专职经营院策划医院经营，领导班子、中层干部人人学管理，不断培育新的经济增长点。
　　加强专科技术建设和人才培养， 制定《鸡西市传染病医院技术远期、 近期发展规划》、《市传染病医院人才培养计划》，制定实施了《关于卫生技术人员继续教育、业务学习、科技成果、外语定级》，出台了《鸡西市传染病医院分配制度改革方案》、《高、中、初级职务聘任标准》等奖励优惠政策，分配原则向一线医务人员倾斜，绩效挂勾、优劳优酬。在原有肝病中心、感染、性病、检验、中医等专科不断发展壮大的基础上向其他学科发展。