组织建设


　　【组织建设】 加强了各级残联领导班子的建设，使残联领导班子更加有凝聚力，有开拓创新精神，能按时完成上级机关部署的工作任务。
　　一是市残联领导班子得到加强。在2001年1O月市残联党组成立的基础上，2002年10月，市委又新提拔一名副理事长。 2003年6月市残联第三次代表大会召开，经市领导批准，市残联理事会又增加一名残疾人理事。至此，全市各县(市)、区残联理事会中，都有残疾人干部从事残疾人工作，达到了国家和省的要求。
　　二是县(市)区残联换届时，相应地配备了正科级理事长。实现了机构升格，计划单列，独立运作的新机制。
　　三是开展了残联干部的教育与培训，先后两次对县(市)区残联干部进行了培训，使从事残疾人工作干部的政治、业务素质得到了相应的提高。
　　四是召开了市残联第三次残联大会，选举了新一届残联主席团主席、副主席和执行理事会理事长、副理事长。还成立了肢残人、盲人、聋哑人、精残人、智残人亲友五个专门协会。
　　五是完成了全市49个乡镇、街道的残联组建工作，使党和国家关于残疾人事业发展的各项方针政策落地生根。