市中医医院
市中医医院


　　【概况】 市中医院是一所以中医为主，融临床、教学、科研、预防、康复、急救为一体的中医医院，被省中医药大学认证为临床教学医院。总建筑面积8 536平方米，开放床位148张，拥有固定资产752 万元，在编人数246名，医务人员211名，其中主任医师 6人、副主任医师38人、中级技术人员91人。省市名医7人、市级拔尖人才学科带头人9人。具有27个临床科室、14个医技科室。2004年，医院总收入1 380万元，每张门诊处方平均费用为 73元，住院每床每日平均费用160元，出院2 081人次，门诊量达10.8万人次，床位使用率达61.14%，床位周转次数为17，治愈好转率为93.26%。
　　【管理与改革】 1、实施“重点专科专病带动战略”，不断提高医院的服务功能。
　　扬长避短，突出优势，走专科专病发展道路，努力建设一支符合精、特、新要求突出中医特色的专科专病队伍，走专科专病发展之路。医院制定了“医院重点专科专病长远发展战略”，在业务建设中投入主要精力大搞专科建设并取得了预期的效果。一是扬己之长，突出优势。在多年的医疗实践中，形成了以糖尿病、骨伤科、小针刀科、中风科、心肾科、针灸科、皮肤科等为代表的特色专科，在治疗特色上进一步巩固和强化。二是取人之长，积极引进当今先进的医疗新技术，壮大自己，领先市场。
　　2、实施“绿色中医品牌战略”，打出“绿色疗法、自然疗法”的特色品牌。广泛宣传“选择中医药就是选择绿色疗法”的理念，同时先后完善了中医儿科的手法推拿疗法，引进了韩国高丽手指针疗法，成立了中医肿瘤科、中医美容专科、足疗科，利用纯中药或非药物疗法进行治疗，满足了人们对天然绿色疗法的需求。
　　3、实施“平民医院战略”， 医院发展目标定位在，时时处处为老百姓着想，减轻患者负担。实行最高限价，推行优质服务等一系列卓有成效的措施。在治疗过程中始终坚持“只要能确诊就不追求大型仪器检查，只要疗效好就不滥用贵重药品”的治疗原则，使该院“平民医院”的形象在广大群众的心目中越来越清晰。
　　4、坚持以人为本，全面实施“科技兴院、人才工程战略”， 加速人才梯队建设。投入十几万元资金，选拔10名业务骨干到北京、上海、天津等地的科研院校进修学习。全面抓好医疗质量管理工作，建立健全各项规章制度。先后出台了《鸡西市中医医院关于质量效益年工作方案》等18项规章制度。
　　【医疗工作】 积极开展引进新技术、新项目工作，医院投入大量资金购买新型设备，投入340万元购置血液生化分析仪、彩超、心电监护仪和PCR的全套设备等。引进北京广安门医院肝病诊治技术和药物。开展防治假性近视等项目。
　　重点发展糖尿病科、心肾科、肿瘤科、骨科、小针刀科、针灸科等。其中，糖尿病科研制的“降糖散”等系列药物治疗糖尿病，具有降糖快、副作用小等特点；心肾科的“肾病胶囊”治疗肾炎有其独特疗效；肿瘤科运用“治癌三步曲”治疗各种肿瘤具有消肿、止痛等作用；骨伤科运用传统方法及“三维牵引”、“药物熏蒸”、“手术”等方法治疗腰间盘突出症等病，2004年，共收治126名，均取得了良好疗效。运用小针刀治疗枕大神经痛 78例，疗效显著。运用“三针一罐法”治疗带状疱疹 120例，引进高丽手指针技术治疗头痛、腹胀、腹泻等病，效果显著。总结出临床经验并撰写31篇论文公开发表。“经尿道汽化电切治疗浅表性膀胱肿瘤的临床研究”获市科技进步一等奖。“成人第五腰椎 X线测量研究及临床应用”及“三针一罐治疗带状疱疹的临床研究与观察”，已通过市级科技进步奖鉴定。
　　先后与平安保险公司、交警支队等单位建立协作关系，与劳动局劳动仲裁建立签定为救治病人的定点医院。
　　不断开展整体护理，强化主动服务意识， “温馨病房”的建设。 护理部补充完善制定了《二十四项技术考核标准》，《三基三严考核办法》、《护士长工作手册》、《护理质控办法》等，使护理队伍人员素质、技术水平、服务质量得到不断的升华。
　　【预防保健工作】 建立健全各项管理制度，完善计划免疫及传染病、院内感染监测程序。规范了疫苗接种室，完善冷链系统，年接种量3 215人次，疫苗复盖率99%。为进一步完善保健科工作职能，购置了电热恒温培养箱、紫外线强度仪，强化传染病上报及院内感染监测手段，完善医疗废物管理程序、传染病网上直报及时准确。
　　【党建工作】 一是注重制度建设，先后建立健全了各项规章制度，强化了党员的教育和管理工作。二是加强党员干部队伍建设，院党总支以民主评议党员为契机，把民主评议党员工作同解决党性观念不强、作用不突出等问题结合起来，增强了评议工作的针对性和实效性。三是切实加强了对非党积极分子的培养、教育和考察管理工作。在加强非党积极分子队伍建设中。院党总支认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，按标准把好组织发展的质量关，适时做好发展新党员工作。
　　【行风建设】 市中医院领导班子高度重视，实施一把手工程，一把手亲自抓、分管领导具体抓、全院职工齐参与。制订了周密的活动方案，成立了专门的组织机构，层层落实责任，严格考核制度，构建行风建设的长效机制。用人性化服务，用经济和行政手段。全院职工站在病人的角度换位思考，实实在在为患者着想，随时了解和掌握病人的需求。在抓好正面典型同时，对违纪人员严厉处罚。
　　通过对患者满意度调查，满意率平均在99%以上。该院被授予“质量信誉满意单位”、“全市职业道德建设十佳单位”、“党风廉政建设先进集体”等光荣称号。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (姜廷忠 杨丹凤)