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万金山工业园区管理委员会

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  【领导人】
  主   任:廉德禄(兼)
  常务副主任:吴宝臣
  总支书记:吴宝臣(兼)
  总支副书记:苑贵发
  副 主 任:刘海忠
  纪检组长:杨少华
  【概况】 万金山工业园区于2006年 4月成立,县政府直属主管地方工业的正科级事业单位,内设办公室、综合办、工程规划办、招商服务办等 4个职能办公室,编制20人。办公地点在宝清镇东城郊的原水泥厂。园区分 3个小区:第一个是西山小区。以宝清西山发电厂为中心向西发展,规划面积 123公顷。以非金属加工项目为主。第二个是河东小区以挠力河东岸为界,南起县砖厂,北至县瓦厂,规划面积为 124公顷。以发展煤化工建材工业和牲畜屠宰项目为主。第三个是城东区西起幸福路,东至挠力河西岸为界,南起中央大街,北至铁路沿线,规划面积253公顷。以发展食品、制药、农副产品精深加工项目为主。
  2006年,工业园区全年实现工业总产值1 780万元,比去年增加3%;实现销售收入1 800万元,比去年增加2%;实现利润26万元,比去年增加3%;上缴税金98万元,比去年增加2%;完成工业增加值842万元,比去年增加4%。
           2006年工业园区工业所有制结构情况表
  表工业类—1                          单位:户、万元



  
            2006年工业园区工业经济概况统计表
  表工业类—2                          单位:户、万元



  
  【基础设施建设】 县政府针对工业园区的实际情况,加大了投资。首先,为工业园区基础设施建设拨款100万元,修缮办公大楼(5层)2 000平方米,围墙(砖混)300延长米,锅炉房及库房150平方米;安装1吨节能常压锅炉 1台,更新办公桌椅20套,装修了会议室及职工餐厅和职工休息室;装备办公自动化微机室精密仪器室、资料室各1个;添置卷柜、档案柜 15台套、电脑4台、自动打字复印机一台套,基本实现了办公现代化。其次,投资1 000万元启动城东和河东两个小区的一期工程,完成了利民街 1.5公里白色路面和11公里砂石路面主要道路和排水渠道建设。第三,完成了河东小区场地平整,修成三横二纵园内道路 6公里,利民街东段水泥路 1.5公里,完成沙石路建设1.1公里。共投资150万元。
  【园区总体规划】 借鉴外地园区建设经验,结合本县实际制定 5年总体规划:一、园区规划目标。高定位思考、高起点规划,利用 4个月时间完成挠力河两岸园区的总体规划和产业小区规划,达到科学管理、功能完善、标准超前的要求。经过三年的建设争取上报省级开发区。二、园区土地征用规划。园区用地初步拟订,近期启动区以挠力河东区为主。远区规划区,以城东区、西山区为主。利用一年时间完成启动区内土地征用置换等规划方案,新项目随时进入,随时用地。三、园区基础设施建设规划:用 2年时间完成启动园区内的道路、输电线路、上下水管路通讯线路等基础设施建设,达到企业入园标准。四、企业发展规划:重点建设煤电化产业和农副产品精深加工产业。发挥鲁能项目的辐射作用,构建起以规模企业为龙头,以中心企业为主体,发展优势明显的企业群。5年内,发展投资规模超亿元项目 5个,5 000万元以上项目10个,并适当引进一批规模小、科技含量高、具有发展前景的小企业。
  【园区项目建设】 2006年,实现入园项目2个:一是投资1 500万元的宝清瑞弛米糠油项目,二是投资 1 000万元的宝清县裕龙饲料项目。年末,两个项目已办理了入园手续,规划了厂区位置,取得了建设权,2007年春季动工建厂。
  【体制改革】 2006年 4月,原工业公司和原工业研究所合并,成立了宝清县万金山工业园区管理委员会。工业公司原职能由园区管委会承担,工业研究所职能解除。园区成立后,首先,调整了园区的领导机制。大胆启用了有工作经验、有专业知识的年轻干部担任各部门领导,同时县委、县政府又充实了园区领导力量,把年轻、懂项目的同志充实到领导班子中抓项目建设工作。其次,完成了企业改制。原工业公司所属国营企业全部实现并轨改制, 3 567名职工和企业解除劳动关系,全员进入社会养老保险体系,档案关系交给就业局管理;全部固定资产进入县国资经营公司,使宝清微电机厂、宝清果酒厂、宝清造纸厂、宝清纸箱厂、宝清糠醛厂、宝清砖厂、宝清瓦厂、宝清亚麻厂、宝清白酒厂、宝清丝绸厂、宝清毛皮厂、宝清二砖厂、宝清水泥制品厂、宝清水泥厂、宝清建材供销厂、宝清工业供销厂等16家国营企业改制后,在县工商局的注册消号,走向了民营机制。还有宝清陶瓷厂、宝清珍珠岩厂、宝清塑料厂、宝清锅炉厂、宝清饮料厂、宝清鞋帽厂、宝清向朝农具厂、宝清农机配件厂 8户集体企业没有改制,县政府准备按着国营企业改制的办法将等 8户集体企业改制,现已制定了改革方案,完成了改制前期工作。
  【招商引资】 2006年,实现的招商引资项目有2个,招商引资额2 500万元。其中裕龙饲料深加工项目实现招商引资额1 000万元,瑞驰米糠油项目实现招商引资额1 500万元。
  【职工队伍建设】 2006年,聘请高级工程技术人员、专业知识人士和领导利用10天时间,进行了生产企业管理、技术操作等知识讲课,系统地对职工进行了业务培训,提高了园区全体职工的综合素质。现有职工中,大专以上学历的12人,中专高中学历的 8人,具有中级以上专业技术职称的10人,初级职称4人。
  【党的建设】 2006年4月,经县委组织部批准成立了园区总支委员会。总支班子由5人组成,设书记1人,副书记1人,纪检书记1人,组织委员1人,宣传 1人;下设所属27个党支部,共有党员 380名。2006年,工业公司机关党支部、瓦厂党支部、微电机党支部、果酒厂党支部等 4个支部被党委评为先进党支部,40多名党员被评为优秀党员。机关支部被评为县级精神文明单位。园区被评为招商引资先进单位和信访工作先进单位。
                                 供稿 王殿宇