电业局
电业局
电业局
【领导人】
书 记：李绍军
局 长：徐伟煌
副 局 长：王宪安
朱紫石
纪明远
工会主席：那振猛
【概况】 宝清电业局隶属于佳木斯供电营业区，位于宝清县新华路48号，为国有企业。内设14个职能科室，下设13个乡镇供电所。在岗职工401人。其中大学本科7人，大中专以上学历178人；具有中级职称22人，初级职称47人，技师职称24人。供电面积达6 000平方公里。电网有66kV、10kV、6.3kV、380/220V4种电压等级；变电站7座；主变总容量为45.5MVA；66kV输电线路6条，亘长180㎞；配电线路等23条，亘长831.22㎞；10kV配电变压器总容量为87.301MVA；低压线路亘长为1 046.81㎞。
全年完成购电量完成1.2398亿KWH，同比增长7.98%；完成售电量 1.1533亿KWH，同比增长8.3%；完成综合线损率6.97%，同比下降0.29%；完成趸售提成 1 679万元；实现购电费月结月清，发行电费回收率100%，陈欠电费回收22.5万元。截止2006年12月31日，实现安全生产人身4 540天、设备7 284天长周期无事故。
【电网建设】 年初编制了《宝清电力网十一五发展规划》、《新农村电力网发展规划》和《宝清220kV电力网可研规划》，对全县电网发展进行了全面规划。 二期农网改造全部完成并通过黑龙江省电业局验收。户户通电工程于当年10月 15日开工，11月 15日竣工。年内投资66.5万，为231户实现了户户通电；投资1 316.39万元，完成了 10kV线路电杆的组立、金具及绝缘子组的安装工程；投资 480万元实施土建工程，并完成了变电所调度主站的载波通话和远动信息接入工程；投资569.73万元完成了技改工程(其中，防误操作方面投资13.38万元，变电方面投资97.05万元，输电及防污闪方面投资34.5万元，配电方面投资411.8万元，引进生产地理信息管理系统方面投资 13万元)提升了县电业局电网健康水平和科技管理水平。年末电网输电线路完好率达90%，变电设备完好率达到100%，配电设备完好率达到95%，供电能力明显增强。
【经营管理】 一是强化营销管理。在基础管理上，按照营业标准化、规范化要求，完善了内业资料管理，改进了 HY2003程序，开发了线损管理软件、“95598”服务软件和计量设备管理软件。进行了营业普查，年内共普查城乡台区 1 066个、56 751户，发现并整改各类问题2 587处。在增供扩销上，出台了13项规章制度，增设 10种表格和分析材料，调整匹配不合理变压器 14台；建立10kV自备台区用户抄表卡，实行同步抄表。投资30万元安装载波表1 032块，引进10kV理论线损计算程序，在4个台区普及应用低压载波集抄系统；对7座变电所29条10kV线路安装了室外考核计量箱，实现了一条回路两套计量装置，为精确考核变电所10kV母线不平衡率及10kV线损提供了保障。计量装置运行稳定、准确，技术指标全部符合国家标准，计量故障差错率比上年下降0.03%，现场检验合格率同比上升0.3%，修调前检验合格率上升 0.2%。加大对窃电行为和违约用户的打击力度，实施专项普查374次，追补电量30.6万kWh，补费19.4万元。在电费管理上，电费回收率与抄收员工资、奖金挂钩，对部分习惯性欠费用户安装了38块预付费电表，并实行了对电费违约金减免“一支笔”制。二是强化业绩管理，制定出台《加强业绩考核工作若干意见》。开展“职工绩效自我鉴定”活动，实行与业绩考核责任及分值挂钩，达到了业绩考核覆盖全局管理的目的。三是强化信息化建设。投资近15万元为各供电所增添了电脑及打印设备。与移动公司联合，投资160万元引入 OA办公自动化系统、视频会议系统，并建成连接生产、营销管理系统的网络，加快了信息管理 (MIS)系统的建设步伐。四是强化财务管理。对资金管理、供电所费用预算和使用程序、会计基础工作进一步规范。制订《借款及还款制度》，认真清理单位(个人)欠款，规避了资金风险。加大资产清查力度，实行固定资产制度化管理。健全财务内控制度，做到按章办事、遵章守法。五是加强多经企业管理。多经公司紧紧依托主业优势，充分发挥行业优势和技术优势，实现销售收入140.84万元。全年承揽电照工程20万平方米，10kV东升线路改造20公里，变台安装12座，0.4kV城网改造0.5公里。开辟新的投资渠道，商店员工集资16万元办起了电线厂，目前已试机生产了一批铜线，总体态势保持健康平稳。对供电所进行了 2次全面检查与考核，巩固了供电所规范化成果。加强基础设施建设，投资180万元新建了2座供电所。
【安全生产】 修订了《安全生产管理制度》，调整了安全生产委员会，完善了三级安全网。建立安全生产指标控制体系，对安全指标进行量化，确保了安全责任的全面落实和安全指标的全面完成。落实《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》，制定《宝清电业局两措计划》和《标准化作业程序》，完善了反习惯性违章和反事故措施。根据现场情况认真编制《标准化作业指导书》，出台《电力事故突发事件应急反应》等 8大预案，每月抄表前认真组织职工学习《内线工、抄表工安全技术措施》，提高了事故预防能力；加强了安全检查，发现并整改事故隐患121项。对建筑工地安全用电进行规范，下发安全用电通知书12份；对8处工地塔吊回转半径不够问题进行整改；对全县渔场高压线路增设 8处安全警示标志；加强了对煤矿双电源(自备电源)的管理，签订54份安全用电协议，下发63份安全监察通知书。全年共查处违章违纪用电 92项，罚款7 500元。春秋两检对所有的配电变压器、避雷器、接地系统、安全用具进行了试验，对不合格的及时整改，对发现的51处缺陷及时消除。系统内参评单位25个，共查出问题74 674项，并进行了及时整改，于2006年12月17日以高质量通过双鸭山市电业局专家组验收，达到了查评、整改、规范、提高的目的。组织了 2期安规考试和技能培训，培训安全工作人员421人，网内电工214人，重新审核了安全考试合格证，确保了所有生产人员符合上岗条件。结合“安全周”活动，制定《双电源管理制度》、《以防人身为主要内容的检修、三道防线措施》、《安全管理制度汇编》等规章制度，进行了一次全方位安全大检查，查处并整改问题1 732项，并对责任人进行了处理。出资38万元购置了拉力试验机、绝缘梯、个人保安线、接地线等安全工器具，并对安全工器具进行了重新统计和定置。建立健全电力设施保护工作制度，形成了群防群治机制。出资2万元更新了各种消防工器具，全年共进行安全防火大检查28次。
【社会服务】 建立和完善供电服务运行长效机制和管理体系，编制《供电服务质量保障机制资料汇编》，制定 《“95598”客户服务、投诉、举报、信访联动处理制度》等规章制度，实现了供电服务质量管理有标准、有监督、有考核，热线受理业务 4 150次，均进行了限时结办和回访；增加了客户语音查询、催费和短信通知用电信息等功能，进一步方便了客户。开展“优质服务、工作纪律、工作质量”自查自纠活动， 对自查情况进行总结和评比。年内参加2期行风热线，对反映的问题全部落实。电力抢修服务尽职尽责，全年共受理报修服务 1 973项，并全部处理完毕。2006年行风测评再获第一，实现了行风测评“五连冠”。
【党建工作】 一是注重职工队伍素质的培养，实施“全员培训”工程、“人才引进”工程和“师带徒”工程，狠抓了学习型企业建设和执行力建设。举办各类培训班 8期，培训范围覆盖全局，培训率达100%。26名职工参加了成人高等教育考试。2006年是电业局全力创建省级一流供电企业的达标年。电业局出台了《创一流考核细则》和《创一流实施方案》，历时 5个月建立 779大项、3 261小项的内业资料，取得了阶段性成果。二是扎实开展 “爱心活动”和“平安工程”。开展“捐资助学献爱心”活动和“爱心光明行暨青春光明行”活动，为扶老、助学、济困等公益事业捐款23 100元。三是加强党建工作。深入开展保持共产党员先进性教育活动，使党组织的战斗堡垒作用得到加强。认真开展党风廉政建设，加强警示教育，党员和副科级以上干部实现零违纪。调整《文明单位创建方案》，深化创建工作，为晋级省文明单位标兵奠定了基础。不断提高职工福利待遇，2006年为职工交纳保险费 186万元，积累住房公积金82万元，出资6万余元组织全局340名职工进行体检；发放线损奖75万元；为职工发放福利款82万元，其中为农电工发放补助 11.43万元。出台对局职工子女参加全国高考并被正规院校录取发放专项奖学金的政策。四是开展体育活动。积极参加双鸭山市局第四届职工田径运动会，获得团体总分第四名，并荣获精神文明奖和特殊贡献奖。组织老干部旅游、门球赛、过老年节等活动，让离退休老同志感受到了企业的关怀。县电业局是全国电力系统 “三为”(为农业、为农民、为农村经济发展)服务达标单位，2002～2006年连续5年在地方服务行业双评工作中获第一名。2006年，被佳木斯电业局评为双文明先进单位和先进分工会；被省质协授予“全省用户满意企业”称号；被黑龙江日报评为“全省公众形象最佳企业”。 多次荣获佳木斯供电区“安全文明生产达标单位”、“财务管理先进单位”、“双文明建设先进单位”等荣誉称号。
供稿 李麟鹏
